京东 11.11 红包
采购降低采购成本的方法！（上）
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降低采购成本的途径有哪些？
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采购行业吃回扣竟然还有暗语？（四）
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采购行业吃回扣竟然还有暗语？（三）
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采购须知：10种物料成本降低途径和操作方法！
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采购降低采购成本的方法！（下）
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《科学合理控制库存成本制》
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采购实行全员成本管理！
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采购降低成本别盲目，制造业降本的几大误区！（三）
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采购控制成本的几条“铁律 ”《加入行业协会或有价值的商会》
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采购对于供应链意识！
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采购面试中常见的几个问题！（二）
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为什么需要进行价格分析？
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《招标采购流程之公开招标》
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采购生存的黄金法则！（五）
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采购拿回扣的几种主要方式-里应外合！
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采购面试须知！（二）
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采购面试的必答问题和参考答案！（五）
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采购要会做计划或预算
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采购面试问题你为什么要选择做采购？
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供应商对待采购的常见套路！（中）
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《企业物资招标采购管理存在的漏洞》（四）盲目重视标价，物资质量缺乏保障
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采购面试问题供应商经常会延迟交货，你会怎么处理？
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采购面试中常见的几个问题！（一）
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采购如何有效避免供应链中断？（第一讲）
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《企业物资招标采购管理存在的漏洞》（二）靠不良手段进行非法中标
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《浅谈采购》四、采购信任你的供应商
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从采购管理向供应商管理转变！
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采购工作到底有多难？一、先要控制好脾气
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采购如何有效避免供应链中断？（第二讲）
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采购建立供应商的激励机制！
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采购行业吃回扣竟然还有暗语？（六）
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采购把握价格变动的时机，以竞争招标的方式来牵制供应商！
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《浅谈采购》十、复杂性是最大的敌人！
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对供应商的要求！
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选择合格的供应商有哪些方法？
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选择合格的供应商有哪些方法？
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实用7招教采购判断供应商实力！（三）
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采购职业生涯规划！
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供应商开发的目标！
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采购询价必须了解的几个要点！（四）