采购部和供应管理部都做什么工作呢（五）
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供应商评估，常用的六个指标（一）
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采购部和供应管理部都做什么工作呢（一）
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采购部和供应管理部都做什么工作呢（二）
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采购部和供应管理部都做什么工作呢（三）
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采购询价的四种方式
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采购员的岗位职责
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供应商来料出了问题，你该怎么办（二）
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采购谈判的15个小技巧《二》
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采购成本分析和控制方法
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采购谈判的15个小技巧《三》
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如何处理供应商主动给的回扣
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面试题：如何理解“采购”这个职位
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老采购的一些建议
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供应商管理的怪现象（三）
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采购管理，如何赢得供应商的青睐呢
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采购签合同时需注意的问题（三）
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供应商管理的怪现象（二）
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如何控制、减少杜绝回扣呢《三》
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采购签合同时需注意的问题（六）
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企业采购风险如何控制（二）
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采购签合同时需注意的问题（二）
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老板说的那些暗语，你听懂了吗《二》
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采购如何创造利润
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如何控制、减少杜绝回扣呢《二》
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供应商管理的怪现象（一）
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采购还价小技巧（二）
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总监对采购工作的精彩诠释《二》