京东 11.11 红包
企业检验机构设置的原则
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质量检验的基础知识
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品质异常及其处理
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检验计划的内容
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实际运用人、机、料、法、环、测
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控制计划（CP）的分类
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检验记录的作用
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检验计划的含义及编制检验计划的必要性
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工序检验的方式
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首件检验规范流程
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首件检验的定义和目的
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进货检验
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检验记录的种类
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防差错的定义和作用
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提高检测技术水平的程序和做法
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官能检验在工业上的应用
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检测手段的种类
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企业常用的降本方法
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检验的含义
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检验计划编制的程序和方法
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自动化检验
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品质管理的重点是生产过程
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检验记录的管理
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企业检验机构的任务和责任
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工序检验的目的和作用
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计量管理的任务
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看板管理的原则、要求、使用步骤、注意事项
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建立质量档案的基础是收集信息
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控制计划的主要内容
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产品标识管理的含义和作用
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校准与检定
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异常的分类及如何明确处理异常
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一个PDCA循环有几步？
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品质管理的要点
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检验站及检验任务书
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检验部门对检验员的考核条件及方法
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产品标识的方法
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富士康的四大管制系统
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检验设施和检测手段的管理职责
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激活团队的合伙人制度管理
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目视管理常用的管理工具