京东 11.11 红包
自动化检验
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集团质量的工作策略
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集团和工厂的体系文件分工
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质量检验的基础知识
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质量管理五大工具简介
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首件检验规范流程
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检测技术的范围
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实际运用人、机、料、法、环、测
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不合格品的控制流程
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QC和QA的相同和区别
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检验设施和检测手段的管理职责
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产品标识管理实施的程序和方法
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不合格品的纠正措施防止再发生
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防差错的定义和作用
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校准与检定
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品质管理的重点是生产过程
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检验记录的种类
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设计检验流程图
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什么是质量意识
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IPQC与IQC之分
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检验记录的管理
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产品标识和验证状态的管理程序文件
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不合格品的处理
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解决品质问题一些思路
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品质异常及其处理
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如何制定检验工时
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首件检验的定义和目的
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官能检验的特性及其应用的器官
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检验计划编制的程序和方法
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企业检验机构设置的原则
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检验记录的含义和形式（原版）
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检验计划的含义及编制检验计划的必要性
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QA的质量职责
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产品可靠性试验
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进货检验
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检验人员工作水平的表现
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检验计划中的确定检验数量
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PDCA分别都是什么意思
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产品标识的管理职责
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班组品质管理的重点
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检验人员配备的人数