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京东 11.11 红包
按项目激励是医院绩效亏损的最底层逻辑。#医院绩效 #医院绩效管理 #医院运营管理 #医院管理 #医院管理培训 #公立医院生存战略
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重新搞懂DRG和DIP的管理方法：去信息化去概念化，从数据底层开始！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
科主任从学术到经营管理转型：塑造优秀科主任的五项基本功。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
医院内部哪些会应该开？怎么开？有什么用？#医院绩效 #医院运营管理 #医院管理
公立医院面对“运营困境”，需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
让医疗服务“去医院化”从趋势变为可能,《全国医疗服务项目技术规范(2023年版)》#医院管理培训#医院绩效#医院运营
讨论：公立医院亏损发绩效，是“能不能”的问题吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
手把手教“医保2.0病种绩效”
医院管理，院内病种需精细化管理@医院运营绩效@医院培训@病种分析
基于病种下的门诊业态管理思维@医院运营绩效@医院培训@病种分析
医疗服务价格改革：找到医生的核心价值，给予医生足够的尊重。#医院运营 #医院管理 #医院绩效
医院营销，全民健康传播@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘
公立医院医生面临的五大生存困境，你知道吗？#医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略
面对公立医院管理中的难点，除了牢骚、抱怨就只剩躺平了吗？#医院运营 #医院管理 #医院绩效
公立医院管理必须要跳出好人制度，敢于直面利益冲突，奖到心动罚到心痛！#医院绩效培训 #医院运营管理 #医院管理培训
业务流程的结构化设计如何梳理？以神内科为例@观医变的周嫘#医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略
医保2.0时代医院运营与治理
内控管理的结果要能够体现到流程的合规性与完整性@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘讲医管
如果未来将有50%的医疗服务被挤出医院，你做好准备了吗？丨#医院运营 #医院管理 #医院管理培训 #公立医院生存战略 #医院绩效
开放讨论：医院绩效核算使用“开单和执行”计费的时候，绩效预算可控吗？#医院管理#医院绩效#医院运营
从财务结构数据到病案数据的分析管理逻辑#医院运营 #医院绩效 #医保分析
公益导向为主的公立医院薪酬改革（2）：当医生薪酬严禁与“开单”挂钩后怎么办？#医院绩效 #医院运营 #医院管理
困在DRG/DIP里的医生：为了短期收入而陷入更深度的焦虑@观医变的周嫘 #医院绩效 #医院管理 #医院运营 #公立医院生存战略
从“医保严管重复入院”背后，看懂医保政策对慢病病种的管控逻辑和新趋势#医院管理#医院绩效#医院运营
医院面临的三大现实窘境之一：CMI值为什么低？#医院运营 #医院管理 #医院培训 #公立医院生存战略 #周嫘
《病种权重生态图谱》人所具备的能力才是数据分析的前提@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
医院的党委会和院长办公会有哪些区别？#医院运营 #医院管理 #医院绩效管理培训
有效盘活院内各类资源，提供运营再生力！@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘讲医管
医院门诊业务的竞争对手会是药店吗？为什么？#医院管理#医院绩效#医院运营
用“非医疗服务收入弥补医疗服务亏损”，能帮助公立医院摆脱困境吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公立医院后勤管理的概念和三大重要职能梳理。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
不吹不贬，客观梳理DRG和DIP：分组逻辑不同，临床管理难度不同。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
《病种全重生态图谱》基于病案数据建立需求分析@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
院级目标的达成，在于全院目标的共识#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公益导向为主的公立医院薪酬改革（3）：人员经费占比和什么相关？#医院绩效管理 #医院运营 #医院管理
芜湖二院超收医疗费：违规行为背后或是绩效激励政策出了问题。#医院绩效 #医院运营 #病种分析
医院从感受角度展开资源应用主观评价，或许比资源指标化更有效。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
非医疗服务收入在公立医院后勤运营范围中的探索与思考。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
运营与医保费用双重紧缩下的目标测算#医院运营 #医院绩效 #医院管理 @潘俊伍讲运营绩效 @观医变的周嫘
医院发展六色模型之打开医院管理思路 多角度拓展业务 #医院管理#医院运营#医院绩效@观医变的周嫘
公立医院的大型医疗设备购置如何避免做出错误决策？需要关注哪些要点？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
