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开放讨论：医院绩效核算使用“开单和执行”计费的时候，绩效预算可控吗？#医院管理#医院绩效#医院运营
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医院内部哪些会应该开？怎么开？有什么用？#医院绩效 #医院运营管理 #医院管理
科主任从学术到经营管理转型：塑造优秀科主任的五项基本功。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
重新搞懂DRG和DIP的管理方法：去信息化去概念化，从数据底层开始！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公立医院推进全面预算管理，阻力大的原因是什么？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医疗服务价格改革：找到医生的核心价值，给予医生足够的尊重。#医院运营 #医院管理 #医院绩效
从财务结构数据到病案数据的分析管理逻辑#医院运营 #医院绩效 #医保分析
公开讨论：医院后勤科室是成本中心还是利润中心？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公立医院运营面临两难：人力成本难降和全院到科室的效率与费用难激活#医院管理培训#医院绩效#医院运营
基层医院出现病人量和收入下滑时，约束管理和走出去找出路，要怎么选？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
讨论：公立医院亏损发绩效，是“能不能”的问题吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
公开调研：医院的人员经费占比从37%上升到52%，是表示人员待遇提高了吗？#病种分析 #医院运营 #医院绩效
不吹不贬，客观梳理DRG和DIP分组的一些区别。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
医保结余的困局：员工总数2000人，医嘱医生仅165人，医生岂能不怨！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
内控管理的结果要能够体现到流程的合规性与完整性@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘讲医管
绩效维新：从“狐狸分饼”跨越至资源增容，从增长服务能力出发实现“增容”和病人回流。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
《病种权重生态图谱》人所具备的能力才是数据分析的前提@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
公立医院后勤管理的挑战：从成本管控到资源适配的盘活。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
药房+诊所，聊聊美国药店的minute clinic。#医院管理#医院绩效#医院运营
开放讨论：医院需要医保吗？医院对医保的厌恶情绪来自什么？#医保 #医院运营 # D R G /D I P绩效
公立医院绩效困局之国家允许：“两个允许”政策中可奖励的人员包括谁？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
具体讨论：3条探索分级诊疗的资源整合方法，你选哪一条？#医院管理培训#医院绩效#医院运营
困在DRG/DIP里的医生：为了短期收入而陷入更深度的焦虑@观医变的周嫘 #医院绩效 #医院管理 #医院运营 #公立医院生存战略
《病种全重生态图谱》基于病案数据建立需求分析@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
讨论：临床医疗可否开放心态，把科技类产品纳入临床数据采集？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
医院需要掌握的运营基本功是什么？怎么做？#医院管理培训#医院绩效#医院运营
医院管理者做好流程和痕迹管理，就不会出现所谓的领导责任和管理责任。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
如果未来将有50%的医疗服务被挤出医院，你做好准备了吗？丨#医院运营 #医院管理 #医院管理培训 #公立医院生存战略 #医院绩效
当患者就医中的“三不需求”遇到医生的“生存困境”，会发生什么？#医院运营 #医院绩效#医院管理
医院发展六色模型之医院消费类医疗业务转型@观医变的周嫘 #医院管理#医院绩效#医院运营
公立医院面对“运营困境”，需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
关注制度伦理：跳出权力论和阴谋论理解管理．#医院运营 #医院管理 #医院绩效
门诊运营需关注不同病种的业务场景#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
面临紧缩状态的医院运营下行压力，用主观评价的方法调动全员感受水温变化。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
医院监督程序的重要性，用纪检的工作方法夯实行管流程。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
当家庭医疗场景正在变为现实，你的医院管理还在老路？#医院管理培训#医院绩效#医院运营
医院管理，院内病种需精细化管理@医院运营绩效@医院培训@病种分析
找共鸣：《问心》这部剧最戳动我的是县医院的瞿医生，你呢？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
业务流程的结构化设计如何梳理？以神内科为例@观医变的周嫘#医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略
“优质医疗资源扩容和区域均衡布局”格局下，医联体医共体绩效核算的内核是什么？#医院绩效管理 #医院运营 #医院培训
怎样构建院内病种管理？@医院运营绩效@医院管理培训@病种分析
