精益的基本工具----标准作业
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ok「LCIA改善」松下新泻工厂初期导入的LCIA装置-货物自动分列存放装置
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13、VSM价值流分析-价值流改善的方法④
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16、VSM价值流分析-绘制未来的价值流
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6、VSM价值流分析-价值流分析的十大步骤②
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【简易自働化案例】：可直角移动的简易自働化传送带，真棒
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精益的基本工具----方针管理
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3、VSM价值流分析-为什么要绘制价值流②
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【LCIA案例】三菱重工的办公文具笔采购还可以LCIA管理，太有才了
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OK【工厂见学】走进德国宝马工厂，看看2021款宝马M3是如何生产的？
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精益的基本工具----Gemba Walk
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精益的工具之：防呆防错Poka yoke 第1篇
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3.生产效率管理-生产效率的计算①
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5S的基本：三定管理看看日本本土的工厂是如何实施的
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20.工业工程（IE）七大手法之 防错法