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京东 11.11 红包
职场的规则与真相
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淘汰人,培养人,看的是什么?
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激励的真相
从I型沟通到U型沟通③
提升人效的方式
提高职场竞争力的有效建议
绩效分析的工具与方法
从I型沟通到U型沟通①
如何应对谈判中的面子问题?
人效分析的五类常用指标
员工上班就像和尚撞钟,怎么办?
冲突管理-如何搞定那些难搞的人1
目标达成路径是什么
如何应对员工的异常行为
商业道德2
技术升级对普通人有什么影响?企业管控人力成本又有什么新思路?
冲突管理-如何搞定那些难搞的人2
人力成本分析与测算
工作能力强的都擅长结构化汇报,汇报、演讲、沟通一次讲清楚
如何培养管理能力
和领导关系紧张怎么办
信任员工
不制造负面情绪
绩效管理的价值
人力成本分析4人力数据分析的实操全过程和基本方法
HR会被人工智能替代吗?
人效管控误区
企业家精神3
向下负责
【黄执中】【成长型思維】 改变自我否定、迷茫无助的困境
薪酬倒挂的弊端
除了学习,人生还应该坚持的五件事
关于企业绩效管理的思考
授权2
销售沟通能力的核心关键点
充满激情去工作
七个有用的管理口诀
61-优化招聘工作的8个实用建议
沟通底层逻辑——洞察人心的方法和策略!
通过鼓励来暗示重要性
企业管理五部曲
战略解码1