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刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(上)
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刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(下)
刘哲涛:PPT和演讲,你的强势影响力(下)
戴维:管理者如何用三问搞死自己——明确目标前,不要谈方法
易炜:结构化逻辑思考——如何想清楚、说明白、做到位(下)
戴维:教练型管理者——有力提问 激发潜能
吴迪:实战招聘技巧——帮你精准捕获人才(上)
易炜:结构化思维精要——想清楚、说明白、做到位
张璐:亚马逊六页纸工作法——让团队实现高效协作
领导高绩效团队沙盘模拟体验(下)
朱颖磊:打破零和博弈的影响力(上)
李洲:建立信任沙盘模拟体验
黑宏杰:高效沟通与团队合作
美宝老师:职场驾道©——五大底层能力成就AI时代不可替代的高绩效人才
#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(上)
刘哲涛:PPT和演讲,你的强势影响力(上)
毕波:向麦肯锡学习——解决复杂商业问题的结构化行动工具
冯南石:BLM从战略到执行(上)
隋荣华:卓越领导的情商法则(一)
晏艳:解决工作中常见的Excel数据汇总问题
王芳 Grace:六顶思考帽®——如何简单而高效的思考
丁坚:班组长领导力
康路晨:项目进度管理杂谈
叫兽 Simon:Hybrid 高效混合工作——迎接复工复产
于民:商业洞察与创新沙盘模拟训炼(上)
石基延:战略视角的培训管理全景图
建立信任沙盘模拟
杨瑞:OKR和敏捷绩效领导力
白睿:组织诊断三要素——模型、方法和过程
王二乐:项目管理第一课——事事皆项目,人人兼项目经理
陶琳:绩效管理的操作技巧
提升商业敏锐度-商战沙盘模拟体验(下)
沐兰:职业晋升与突破
李莉:结构性思维——让你的思维“飞”一会
陈向军:当下高管领导力项目必然是柔性(1+X)项目
李迅吉:创新管理与商业施行——如何从创意到利润
任丽峰Catty:聚焦关键,让OKR更有效
谢妍嫣:情商领导力(上)
赵纪:大客户管理
王立杰:事半功倍的项目管理
隋荣华:卓越领导的情商法则(二)