京东 11.11 红包
新生代员工喜欢什么样的团队，你的团队需要做什么调整，才能更好的吸收新生代呢？
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新生代员工管理，创造工作的幸福感尤为重要，讲故事是管理过程中创造幸福感不错的一种途径。
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如果沟通的话题有专业壁垒如何赋予信息感性意义让大家都能理解！
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企业信息通过三差六看输入后输出战略机会点和战略控制点
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放弃者、扎营者、攀登者，如果你参与登山，你会是其中哪一类呢？
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你是否因为害怕失败，而不敢尝试新的工作呢？是否也会担心自己失业呢？这也是限制性思维哦
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你知道怎么与自己共情了吗？交互式访谈是一个有助于你了解自己的共情方法
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通过三差六看信息导入完成企业产品战略：产品选择战略、爆款战略、供应链战略
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团队激励 | 销售冠军，最不该设立的激励？
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如何说服同事帮你解决问题，你有这种影响力吗？
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汇报工作是每一个职场人必须要具备的能力，正确的汇报方式赢得上司的信任，错误的汇报方式错失上司的信任。学会运用5W2个H分析法进行职场工作汇报
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你有木有限制性思维呢？对照老师说的这些表现，分析一下自己吧
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在一企业中我们需要有外驱力刺激员工做好目标明确的简单性的工作，同时我们也要思考激发员工创造力保持企业创新提升员工内在驱动力
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管理者识别团队里8个负面情绪和2个应对技巧
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读书后笔记应该如何整理好呢？好的吸收书本内容第一原则是用自己话转述教会他人！
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避免冲突化敌为友社交表达模式调整好自己心态后，第一步为什么要承认自己的不足呢？
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管理者要知道如何分辨团队好坏的7个特征
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Excel数据透视表如何根据自己喜好进行布局调整，调整需要注意事项有哪些？看看老师如何形成交叉报表的演示！
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为什么汇报工作最好是开门见山，不能要铺垫呢？你知道原因吗？
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冲突策略 | 透露（Disclosure）
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团队激励 | 期待实现原则
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工作中发现同事犯错误了你会不会指出来呢？还是你也是这样呢
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外在环境对于我们的影响有3个层次，你面临的逆境长处于什么层次呢？
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与领导沟通询问反馈建议的时候如何正确引导他人给出具体的反馈意见呢？应该避免哪些错误的发生呢？
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职场企业中层领导必备8个沟通谈
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能够控制大家思路的方法，你可以试试
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如何从听者关心的角度汇报工作？职能部门员工如何与公司收入利润结合进行汇报？
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为什么学习新知识没没有学习高手速度快呢？知道你们差在哪吗？看看学习高手是如何学习的？
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大家精力都是有限的，你知道我们的精力是如何恢复的吗？怎么样才能让我们的精力得到成长呢？
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如何做到减少焦虑和内耗，我们每个人都能用的方法有哪些呢？
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我们为什么觉得没有选择呢？获得他人认同我们没有选择其实是我们受害者心态表现
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在与领导汇报工作或者在发言中为什么不能先说细节再说结论呢？你知道会有什么后果吗？
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你知道为什么养成持久学习力，需要发展成长型心态吗？固定型心态如何转变为成长型心态呢？
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冲突中对方无法清晰表达需求，通过保持与对方同频并反馈给到相应的解决方案进行探讨，了解对方需求并解决！
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人工智能是否可以替代人进行讲故事表达呢？编一个故事的能力Chatgpt是可以实现的，沟通讲故事的能力人工智能未必可以
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原本的一件小事，不自觉的扩大危机，持续遭受危机影响。你有这样的表现吗？
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演讲中说服中结论先行的说服技巧第二步现身说法的案例分享，如何用好现身说法增强信服！
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沟通中听众心里总有各种问题，我们通过讲故事可以解决听众心里的那些问题呢，信任问题，接受问题，支持的问题…
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逆商修炼掌控感高的会认为任何问题都有解决的办法
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如何让你沟通影响他人？沟通产生的影响力大小除了清晰观点逻辑之外还需要突出信息对于接收信息的人的重要性！
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怎么做才能管理好自己精力，提升潜力，达到卓越绩效的效果呢？看看老师从四个维度分享解读