供应商选择的原则
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选择供应商的三个要求三、交付
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采购行业吃回扣竟然还有暗语？（四）
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采购通过付款条款的选择降低采购成本！
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采购必须了解的供应商报价分析！（下）
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采购拿回扣的几种主要方式-里应外合！
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供应商的考核！
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选择合格的供应商有哪些方法？
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选择供应商的三个要求二、成本
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《采购面试大全》问：说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构。
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对供应商的要求！
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采购创造利润的几个问题！（6）
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供应商报价差异的十大真相！（一）
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西门子供应商的评估！
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采购管好供应商，这4个坑勿踩！（四）
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《浅谈采购》四、采购信任你的供应商
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采购行业吃回扣竟然还有暗语？（五）
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考察供应商（四）现场标准化！
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采购建立供应商的激励机制！
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供应商考核支持、合作与服务指标（二）
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供应商管理的几大方法！方法四：在事实为依据的前提下（将客户指定的供应商的劣迹和所造成的影响一一记录），向供应商通告问题，提出整改要求并设定整改期限……
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供应商报价差异的十大真相！（五）
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采购信任你的供应商！
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供应商对待采购的常见套路！（中）
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采购选择合格的供应商有哪些方法？
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供应商报价差异的十大真相！（四）
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采购与供应商信任和忠实很重要！
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供应商考核支持、合作与服务指标（四）
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不是采购难“侍候”，而是供应商有太多硬伤！（上）
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供应商开发与改进的责任！
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考察供应商（六）目视化
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考察供应商（七）工具设备状态
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《招标采购流程之竞争性磋商》
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实用7招教采购判断供应商实力！（一）
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供应商管理的几大方法！方法三：弄清楚客户“指定”的理由，提供替代供应商给客户或者要求客户提供其他供应商。这种方法的前提是要求采购方要有足够的证据证明客……
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不是采购难“侍候”，而是供应商有太多硬伤！（中）
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供应商管理的几大方法！（中）
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供应商评估主要有哪些控制要点？
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实行企业采购与供应商一体化管理！
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采购了解供应商制定目标的价格！
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降低采购成本的途径有哪些？