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患者管家服务：为在院患者提供生活帮助服务。丨关注👉@观医变的周嫘#医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略 #周嫘
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周嫘
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重新搞懂DRG和DIP的管理方法：去信息化去概念化，从数据底层开始！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
如何分辨医院管理中的权力类别？丨关注👉@观医变的周嫘，一起探究医院管理的深层问题。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
让医疗服务“去医院化”从趋势变为可能,《全国医疗服务项目技术规范(2023年版)》#医院管理培训#医院绩效#医院运营
医院的党委会和院长办公会有哪些区别？#医院运营 #医院管理 #医院绩效管理培训
公立医院推进全面预算管理，阻力大的原因是什么？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
“章鱼式”发展模式是未来医院“一院多区”治理非常重要的模式。#医院运营 #医院运营管理 #医院管理 #医院管理培训 #公立医院生存战略
科主任从学术到经营管理转型：塑造优秀科主任的五项基本功。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
业务流程的结构化设计如何梳理？以神内科为例@观医变的周嫘#医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略
医院面临的三大现实窘境之一：CMI值为什么低？#医院运营 #医院管理 #医院培训 #公立医院生存战略 #周嫘
公立医院面对“运营困境”，需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
公立医院绩效困局之国家允许：“两个允许”政策中可奖励的人员包括谁？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
2035年将有50%的医疗行为流出医院，这绝不是危言耸听！#医院运营 #医院管理 #医院培训 #公立医院生存战略 #周嫘
预算管理能帮助医院实现成本管控吗？#预算管理 #医院运营 #医院管理 #公立医院 #周嫘
医疗服务做减法调结构延伸服务半径的背后，是给患者更多的多维度给养。丨#医院运营管理 #医院管理 #医院管理培训 #公立医院生存战略 #周嫘
人力成本才是医院运营中的一级保底成本👍@观医变的周嫘 #医院管理 #医院运营
成本最低的患者服务模式是⋯👉观医变的周嫘#医院管理 #医院运营 @观医变的周嫘
医院需要掌握的运营基本功是什么？怎么做？#医院管理培训#医院绩效#医院运营
怎样定义、计算公立医院三级床日成本@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
如何管理好医院的床位资源？#医院运营 #医院管理 #医院绩效 #公立医院生存战略 #周嫘
预算管理不是财务科下达费用管理，而是要建立医院履职管理全流程。#预算管理 #医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略 #周嫘
《病种权重生态图谱》人所具备的能力才是数据分析的前提@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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医院内部哪些会应该开？怎么开？有什么用？#医院绩效 #医院运营管理 #医院管理
公立医院绩效国考纳入打分的26个指标中，如何看100分指标的价值？#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
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医改，为20年后我们有病可医#医院管理 #医院运营 #医院绩效 @观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效
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医院职能科室预算管理“三步走”：核心职能→工作计划→费用支出。#预算管理 #医院运营 #医院管理 #公立医院生存战略 #周嫘
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公益导向为主的公立医院薪酬改革（2）：当医生薪酬严禁与“开单”挂钩后怎么办？#医院绩效 #医院运营 #医院管理
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从院级年度目标下达，用三大结构化打通财务到临床业务流程的改善@观医变的周嫘#医院运营 #医院管理 #公立医院 #医院绩效
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