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世界级编程大师Robert C. Martin(Bob大叔)公开讲“敏捷运动”背后的故事
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特邀专访人:您在推特上有一句话令我印象十分深刻,即“敏捷运动最初是由开发者发起的,但项目经理在敏捷运动早期介入,反而破坏了原本的协作关系。” 能否讲一讲这其中的故事? Bob 大叔:确实如此,敏捷运动起初是由一群程序员发起的。17 位参与者在雪鸟度假村聚会,共同创建了敏捷宣言。我们都是程序员,或者至少具有深厚的技术背景。这一运动并非从项目管理的角度起步,但其中一位创始人 Ken Schwaber,决定开设一门名为“认证 Scrum 大师(Scrum Master)”课程。该课程旨在培训希望成为 Scrum 大师的人员,教导他们如何协助团队运用 Scrum 方法 —— 这是敏捷开发的一种模式。 项目经理们对此表现出浓厚兴趣,纷纷报名参加此类课程。由于大多数参加者为项目经理而非程序员,这导致了原本由开发者发起的运动逐渐转变为以项目经理为主导的运动。程序员们对此感到不满,因为他们认为这原先是自己的创举,却被排除在外。 为解决这个问题,我们中的一部分人发起了软件匠艺运动(Software Craftsmanship),并发布了匠艺宣言,试图重新连接项目经理与开发者之间的联系。然而,这并未取得显著成效。 最终,我们分离出了一个以项目管理为中心的“官方敏捷运动”,以及一个由开发者主导的实际敏捷运动。后者依然致力于通过简洁有序的方式来工作,明确自己的位置和发展方向。
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