为了拉近政府与企业之间的距离，向企业宣传政策，领导让你举办一场公开课，你该如何组织
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小李比你进公司早，但是领导安排你做办公室主任，小李不服，并且不配合工作，请问你怎么做?
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你单位处长、副处长关系紧张，你深受处长赏识，后来他调走了，副处长继任。对你挑剔、刁难，你怎么办？
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公务员也是百姓，也有自己的生活琐事。你如果被录用为公务员，该怎么平衡工作和生活之间的关系
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领导要来检查，有群众来上访，拉横幅闹事，群众围观、拍照，你会怎么处理？
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你是刚来单位的新同事，领导安排了老同事带你，但是老同事并不带你。最近领导给老同事安排了和你专业相关的任务，你想和老同事一起完成，你应该怎么做？
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领导交给你和同事小张一项工作，已经给了明确指示和明确分工，小张当时也没有提出意见，而回去后小张不按领导说的做，私下和你说想要改变领导的分工。你该怎么办？
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你的两个上司有矛盾，并向你表示对对方的不满，你怎么办？
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你和小王一同入职，你被提拔但小王没有。小王愤愤不平，工作中和你唱反调，你会怎么办
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你是项目负责人，团队中有一个是你老乡，你工作之余和他交流比较多，其他人私下议论说你偏心。对此，你会怎么办
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你手头已经有了很繁重的工作，领导又安排给你一项几乎不可能完成的任务。你怎么办？
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一名群众来到你所在的单位办理业务，但是手续不全。该群众向你表明自己是领导亲属，希望你能“提供方便”，你该怎么办？
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你们街道有个小区总停电，居民在主干道路抗议。领导让你去处理，你怎么办
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你单位要组织一场演讲活动，刚开始统计时报名的人比较多，作为组织者，你准备了一个特别大的会议室，结果来的人特别少，然后领导让你来处理，你会怎么处理
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走进单位之后，作为一名新人，你怎么处理与领导之间的关系？
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最牛考生|正厅级遴选面试现场 遴选|遴选考试
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这个面试视频用了5天时间整理，浓缩为40分钟，意在教会你怎样把干瘪的一两句话，拓展为充满故事感和交流感的高分答法。
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你是一名执法队员，你在餐厅正常执法拍照，有群众觉得你是在拍他，对你进行了大声的辱骂，还凭借着酒意煽动其他群众。你会怎么处理
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你升职了，你以前的三位同事，一个对你言听计从，一个冷若冰霜，一个不闻不问，请问你如何解决
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领导交给你和几位同事一项任务，几位同事表面口头答应得很好，但是在实际工作中却不去干活，你怎么办
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每天面试三分钟，社会现象题根本不愁！
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领导人指出：“要不断增强脚力、眼力、笔力、脑力”。作为一个刚参加工作的年轻人，结合实际谈谈你的想法。
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你们单位组织集体联谊活动，但有同事拿“老人生病，照顾小孩，家里有事”为理由推脱不去，态度消极。你会如何劝说他请现场模拟。
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谈谈你对“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”的看法
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俗话说“满招损，谦受益”请结合实际谈谈你如何理解这句话
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为方便老人出行，解决“爬楼难题”，市政府准备在老旧小区安装电梯。假如由你负责前期调研工作，你认为要搜集哪些信息用哪些方式
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一位同事能力很强但性情高傲，引起了部门其他同事的不满，你作为这个部门的负责人，你怎么办
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伟人说“做工作就像过河，桥和船就是方法”。你认为什么是最好的工作方法
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你和老王、小李共同负责一项工作，老王把大部分工作都交给你和小李完成，在最后工作总结阶段，领导公开表扬了老王，小李对此很不满，并提出要找领导说明情况。你会怎么办
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社区要组织一次换书活动，号召居民将闲散的且有阅读价值的书，进行交换与流通。你怎么组织
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你和小李是同事,同事在工作中夸你工作能力强,小李因此回避你,你怎么办
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对于断舍离，你怎么看？
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你是项目负责人，但工作中有的同事拖延，给其他同事也带来了工作压力，你怎么办
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领导干部应该爱护下属，以充分调动下属的积极性，假如你是领导，你会怎么做呢
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面试三分钟优秀作答，你可以吗？
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有人说工作中不仅需要工作能力，更需要良好的人际关系，一个成功的人必然有强大的人际关系,对于这句话，你怎么理解？
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领导喜欢打牌，经常喊你一起打，有时候打到通宵达旦，请问你该怎么办？
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你所在部门空缺了一个副职的位置，由于你工作表现好，大家都认为会是你升职，结果却是另外的人。你怎么办？
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现在有些干部不敢到基层去，有的是怕只要面对群众就有问题，还有的干部是因为本领不够，担心解决不了问题。你怎么看
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你正在值班，领导都不在。孙大爷在社区遛弯时，差点被掉落的瓷砖砸到。孙大爷非常生气，向你投诉。你会怎么处理？
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有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？