京东 11.11 红包
32.我们的客户应该如何去做分类？
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132.老生如何做续费
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53.研发过程中有那些资料
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27.在教培行业做产品，为什么你研究不明白客户？
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140.如何降低续费成本？
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33.培训机构应该如何去做蓄水型产品？
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25.为什么很多管理者都带不好下属？
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146.教学产品的作用有哪些？
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126.教培行业客户管理的核心是什么？
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155.日报需要写的内容有哪些？
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151.初级办公软件的作用是什么？
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112.什么是模板思维
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121.新教师更应该练什么？
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164.新人该如何做决策？
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134.什么是老生模板的管理
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45.培训机构应该怎么做产品设计？
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186.如何做好团队配合
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156.如何做到高效沟通
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167.什么是核心精力的管理
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196.如何培养员工的协作能力
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35.为什么你们机构的课程总是卖不出去？
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163.职场中五个重要的工具
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137.什么是跨班续费？如何做？
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162.如何分配时间更高效？
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195.如何成为一个能量型领导
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139.长期课与短班课如何配合？
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178.激励团队的两个方法
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174.向上管理的两个方向
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147.服务产品的作用有哪些？
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169.每日信息归档的好处
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44.为什么很多机构想做研发，却迟迟做不起来？
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193.如何做好团建
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180.统一团队工具的好处
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153.PPT的作用有哪些
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173.平行干部之间应该如何沟通？
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135.什么是跨产品续费
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190.如何进行团队培训
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176.如何成为优秀的领导
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40.培训机构怎么做营销？
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149.与家长沟通的场景有哪些？
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143.开课期如何展现教师专业度？