V
主页
京东 11.11 红包
《企业数字化转型100问》 第十四讲:数字化的优先级分析#企业数字化转型100问
发布人
《企业数字化转型100问》 第十四讲:数字化的优先级分析#企业数字化转型100问
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
《企业数字化转型100问》第二十八讲:避免“烟囱式”的数字化建设
《企业数字化转型100问》 第十讲:拿什么来牵引数字化转型?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第二十五讲:企业全流程的数字化,支撑业财一体化实现
《企业数字化转型100问》 第一讲:数字经济是什么?
《企业数字化转型100问》第四十六讲:管理地基的不同,影响企业经营的成果
《企业数字化转型100问》 第五讲:企业数字化的标杆是什么?#企业数字化转型100问
第十九讲:企业数字化系统建设的三种模式。只要在数字化建设的过程里,抓住原理原则,我们就抓住了核心。#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》 第九讲:数字化建设周期要多久?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》 第六讲:数字化是新事物吗?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》 第四讲:企业数字化分几个阶段?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第二十一讲: 经营环境量变,倒逼企业经营方式质变
《企业数字化转型100问》第五十讲:市场经济环境的量变,引起企业经营方式的质变
《企业数字化转型100问》第三十五讲:构建数字化平台,帮助企业高效运营
《企业数字化转型100问》第三十八讲:企业数字化转型三步曲:规划、建设、治理
《企业数字化转型100问》第六十四讲:企业是由人、财、物、时构成的价值链组织
《企业数字化转型100问》第三十三讲:业财融合,如何分阶段逐步实现
《企业数字化转型100问》第三十讲:数字化是一把手工程#数字化助企业降本增效
《企业数字化转型100问》第五十三讲:企业内部信息孤岛,无法支撑又快又准又好的决策
第十五讲:企业数字化要考虑哪些关键用户。员工、客户和合作伙伴怎么样在数字化系统里形成高效协作?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第四十二讲:业财融合,协同一体,实现企业运营效率提升
《企业数字化转型100问》第五十六讲:服务业一样可以建立数字化平台体系
《企业数字化转型100问》第五十一讲:企业的竞争力,是平台体系和精兵强将的优势相加
《企业数字化转型100问》第六十二讲:通过精细化运营管理体系,形成企业的核心竞争力
《企业数字化转型100问》第五十二讲:企业经营方式的质变,从人治、法治到数治
《企业数字化转型100问》第三十九讲:以精细化核算支撑高质量发展
第十六讲:未来企业竞争: 一线精英+平台服务。把以往的经验和数据积累,进行量化和数据化之后,才能支持一线精兵按需地去调用。#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第二十七讲: 通过这些环节,实现订单精细化管理
《企业数字化转型100问》第六十一讲:企业精细化运营管理是必然性的,是难而正确的事
《企业数字化转型100问》第三十六讲:又快又准又好,数字化助力企业高效决策
《企业数字化转型100问》第四十七讲:生产关系和生产力一起建设,提高企业经营效益
《企业数字化转型100问》 第十一讲:如何制定数字化转型愿景?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第三十一讲:数字化助力企业,实现业财融合,韧性成长
《企业数字化转型100问》第五十五讲:从企业价值链出发考虑,制造业数字化建设
《企业数字化转型100问》 第三讲:企业数字化转型转向何处?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第三十七讲:为ERP插上移动应用的翅膀
《企业数字化转型100问》第六十五讲:企业目前面临最大的挑战是什么?
信晨科技以客户为中心帮助客户成为数字化企业
《企业数字化转型100问》第五十九讲:企业的经营环境,未来更激烈的竞争是常态
《企业数字化转型100问》第四十四讲:影响数字化成功率的三个因素
《企业数字化转型100问》第二十九讲:数字化系统价值的3个比喻