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京东 11.11 红包
第20课 确定项目测量指标—测量指标
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第19课 界定项目范围
第23课 概率与分布
第22课 过程分析与文档2(测量)
第24课 正态分布与中心极限定理
第08课 过程绩效度量指标.mp4
第26课 测量系统分析
第28节 服务过程测量
第37节 精益分析工具
第33节 非参数检验
第35节 变异源分析
第47节 常用精益改进工具
第16课 项目管理与策划工具
第13课 项目立项书
第52节 特殊控制图
第46节 调优运算
第34节 相关分析与回归分析
第25课 数据的收集和整理
第41节 单因子实验设计
第04课 六西格玛管理的组织和推进
第01课 六西格玛管理的发展
第48节 约束理论
第57节 容差设计
第59节 面向X的设计
第15课 项目监控与促进变革
第53节 精益控制工具
第36节 离散性数据分析方法
第27节 流程能力分析
第10课 水平对比标杆管理
第11课 财务收益
第09课 客户驱动与客户满意
第32节 列联表(卡方分析)
第03课 六西格玛领导、战略、文化
第51节 常规控制图
第39节 创造性思维方法
第60节 服务设计概述
第55节 质量功能展开
第12课 项目选择
第56节 稳健参数设计
第43节 部分因子实验设计
第07课 过程管理基础