京东 11.11 红包
研发数字化转型本质上是对知识的利用方式的转型。
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知识工程：智能制造时代的研发智慧（2/2） #数字化转型 #踏雪论坛
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知识工程：智能制造时代的研发智慧
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知识分类方式有无穷多种，对你有意义的分类方式取决于你的目的。 #踏雪论坛 #数字化转型
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研发三维框架：信息化搞定时间维，数字化搞定逻辑维，智慧化搞定知识维！奇妙不？ #踏雪论坛 #数字化转型
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知识工程：智能制造时代的研发智慧（1/2）
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追求研发模型的理想化，是数字化转型的顶层思维。
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中国工业软件发展过程就是翻越五座大山的历程。
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从''系统工程三大模型”到“数字化研发体系理想模型”，会经历怎样的演变历程？ #数字化转型 #踏雪论坛
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数字化转型不是转技术，而是转战略、转业务、转人，其实就是研发相关的社会技术学体系的转型。 #数字化转型 #踏雪论坛
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知识工程，就是：既要挖知识地基，还要盖知识大楼！
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中国科技知识无法自动传承
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研发数字化转型需要抓住主要矛盾！
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困局：无知识、死知识、弱知识、远知识、浅知识 #数字化转型 #踏雪论坛
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研发数字化转型的参考架构是个“活架构”，会不断成长和进化。 #踏雪论坛 #数字化转型
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精益、正向、智慧，研发是数字化转型的上甘岭
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仿真的本质是“假”，但如何让“假”的可信，实在是真学问！
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数字化转型的三个驱动力：流程、模型和知识！
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知识的增值加工是知识工程实践的核心 #踏雪论坛#数字化转型
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三大工程驱动研发数字化转型层层递进！
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数字孪生不仅仅是数字化转型的路径，而且是目标和结果！
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知识利用方式的转型，决定了研发的数字化转型 #工业软件 #踏雪论坛
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仿真秀：工业云和工业AI时代的仿真新生态！
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当研发遇到ChatGTP会发生什么？ #踏雪论坛#数字化转型
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无仿真，不孪生！唯仿真，不孪生。
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信息化与数字化有啥区别？信息化在左，数字化在右！
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让知识找人，而不是人找知识，即“活知识”，是让知识与业务深度关联的要点。
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研发数字化转型，分：三级大跳，12级小跳！ #踏雪论坛 #数字化转型
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企业数字化转型，研发转型是上甘岭
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企业状态不同，数字化转型的驱动力不同，务必要对号入座。
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知识使用方式的转型带来研发数字化转型。
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中国自主仿真产业发展的十个误区 #踏雪论坛#工业软件#仿真
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工业软件上云不是技术问题，本质上是商业模式的转型。
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企业凭什么做大做强：管理做大，知识做强！
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研发智慧化就是将智能知识插件插入到研发体系的过程。
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那些真正务实的仿真标准是什么样的？
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如果说能源变革带来了工业革命，那数据变革则带来工业数字化转型。
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中国工业对工业软件的真实刚需并不高，但被卡脖子的企业恰恰相反。那我们先满足哪个需求？刚需还是卡脖子？
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仿真是正向设计的核心
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别把模型、仿真和数字孪生混为一谈！
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仿真驱动研发，就必须把仿真正确嵌入到设计流程中。