京东 11.11 红包
企业状态不同，数字化转型的驱动力不同，务必要对号入座。
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没有仿真，正向设计将举步维艰。#踏雪论坛#仿真#数字化转型
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中国工业对工业软件的真实刚需并不高，但被卡脖子的企业恰恰相反。那我们先满足哪个需求？刚需还是卡脖子？
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数字化转型的三个驱动力：流程、模型和知识！
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三大工程驱动研发数字化转型层层递进！
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制造业的知识工程只能一步脚印，一个阶梯一个阶梯地往上爬。#踏雪论坛#数字化转型
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工业软件不创造GDP，却是GDP的杠杆，仿真是支点，带动千亿级的产业。
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数字化转型需要企业进行全方位的数字化，而不仅是数字化平台的建设。#踏雪论坛#数字化转型
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全球有多少仿真公司和仿真软件？
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我们过分强调了工业软件中的工业知识属性，其实真正的卡脖子的是数学属性和物理属性。 #踏雪论坛 #工业软件
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知识的增值加工是知识工程实践的核心 #踏雪论坛#数字化转型
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知识使用方式的转型带来研发数字化转型。
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困局：无知识、死知识、弱知识、远知识、浅知识 #数字化转型 #踏雪论坛
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数字化转型不是转技术，而是转战略、转业务、转人，其实就是研发相关的社会技术学体系的转型。 #数字化转型 #踏雪论坛
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数字化转型，你本想吃螃蟹，但常常吃到蜘蛛！ #踏雪论坛#工业软件
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当研发遇到ChatGTP会发生什么？ #踏雪论坛#数字化转型
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研发数字化转型的参考架构是个“活架构”，会不断成长和进化。 #踏雪论坛 #数字化转型
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研发数字化转型，分：三级大跳，12级小跳！ #踏雪论坛 #数字化转型
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从''系统工程三大模型”到“数字化研发体系理想模型”，会经历怎样的演变历程？ #数字化转型 #踏雪论坛
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研发三维框架：信息化搞定时间维，数字化搞定逻辑维，智慧化搞定知识维！奇妙不？ #踏雪论坛 #数字化转型
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仿真驱动研发，就必须把仿真正确嵌入到设计流程中。
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研发数字化转型本质上是对知识的利用方式的转型。
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丘成桐院士说中国数学落后100年，在工业软件界，这种差距反映在引擎上。
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仿真的本质是“假”，但如何让“假”的可信，实在是真学问！
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昨天是工业设计时代，今天是工业仿真时代，明天是工业AI时代。 #踏雪论坛 #仿真 #工业软件
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数字化规划，既要眺望星空，还要脚踩大地。#踏雪论坛#数字化转型
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知识利用方式的转型，决定了研发的数字化转型 #工业软件 #踏雪论坛
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研发数字化转型需要抓住主要矛盾！
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追求研发模型的理想化，是数字化转型的顶层思维。
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精益、正向、智慧，研发是数字化转型的上甘岭
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那些真正务实的仿真标准是什么样的？
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知识分类方式有无穷多种，对你有意义的分类方式取决于你的目的。 #踏雪论坛 #数字化转型
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仿真创业似围棋，入局容易登高难！
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人们总是把提升生产力的希望寄托在工具上，这其实是一个妄想！ #踏雪论坛#工业软件
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信息化与数字化有啥区别？信息化在左，数字化在右！
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线下用不好的技术，就别指望简单上云可以解决问题。 #踏雪论坛#工业软件
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看似卡脖子的是工业软件，其实是数学和科学。
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如果说能源变革带来了工业革命，那数据变革则带来工业数字化转型。
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数字孪生不仅仅是数字化转型的路径，而且是目标和结果！
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只要你一直飞，天空就一直是你的！#踏雪论坛#花样滑冰
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传统工程验证方法，用户等不起，公司花不起！ #踏雪论坛 #工业软件