超越是源于拐点式的增长，创造拐点，企业有三个决策要素，战术性的决策、战役性的决策和战略性的决策。
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撬动独创拐点方程式，发掘企业增长之道
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无论策略多完美，战场总是不确定的，应对不确定的最佳武器：战略战役的笃定上下内外的共识。
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伟大的战略和高明的战术之间还差一场关键的战役来链接
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《撬动战略课》第97期 用战役变现战略
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消费主权时代企业角色的变化
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做战略本身是做脑科手术，从顾客的大脑去找到战略的支点、着陆区。
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撬动企业战略咨询-为茶双向奔赴
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中国茶极具认知优势，为何中国茶企却难破30亿
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企业创新增长找撬动®
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撬动企业战略咨询陈继：走出线性增长范式，唯有拐点才能超越。
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心智份额和市场份额并不天然对等，战略和战役才能让两者形成统一。
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企业视角VS顾客视角
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价格不是涨在成本里，在顾客对于企业的品牌价值判定。
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撬动企业战略咨询-姚荣君：新时代新格局新战略，中国第一，全球两强。
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撬动企业战略咨询陈继：决策是企业发展的第一生产力
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20%的战役决定企业80%的收益
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万亿鞋服市场，依然遍地金矿
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撬动企业战略咨询林超戎：不要只盯隔壁客流，要关注时代机遇。
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企业创新增长找撬动
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撬动战略课101期
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万亿小家电赛道，为何难现“美九苏”？
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拍案叫绝的霸王茶姬与拍桌而起的撬动®
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企业的核心战略
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企业创新增长找撬动
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撬动战略课第101期
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撬动企业战略咨询林超戎：转危为机的关键：少谈问题，多谈亮点
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瑞幸联手茅台，只是考验创意吗？
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价格锚定是战略的核武器
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撬动企业战略咨询林超戎：企业经营无效，大部分是因为“答非所问”
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坚持原则为万事之本，企业战略至关重要
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创业者越拼命越失败？
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《撬动战略课》第96期 用战役变现战略
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一条会客厅专访撬动创始人姚荣君：撬动拐点方程式再升级，企业家精神亦能触达消费者心智。
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恰同学少年 —— 长江商学院EMBA 40期2班同学闭门分享会
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咖啡打到9块9，消费是降级了还是升级了？
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撬动企业战略咨询携手世界级供应链、智能床全球领导者
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普通人科学搞钱的底层逻辑
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存量时代，白酒行业如何实现可持续的增长？（下） 关注顾客消费规律和品牌竞争规律，巩固品牌定位
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一条会客厅专访撬动创始人姚荣君：撬动拐点方程式再升级，企业家精神是企业战略的终极差异化。
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林超戎&张俊杰对话7