京东 11.11 红包
无论策略多完美，战场总是不确定的，应对不确定的最佳武器：战略战役的笃定上下内外的共识。
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中国茶极具认知优势，为何中国茶企却难破30亿
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伟大的战略和高明的战术之间还差一场关键的战役来链接
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消费主权时代企业角色的变化
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做战略本身是做脑科手术，从顾客的大脑去找到战略的支点、着陆区。
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恰同学少年 —— 长江商学院EMBA 40期2班同学闭门分享会
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拍案叫绝的霸王茶姬与拍桌而起的撬动®
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瞬间启发▎乔布斯说“市场调研”无用？雷军教你如何做「有用」的用户洞察！
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超越是源于拐点式的增长，创造拐点，企业有三个决策要素，战术性的决策、战役性的决策和战略性的决策。
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咖啡打到9块9，消费是降级了还是升级了？
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《撬动战略课》第97期 用战役变现战略
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林超戎&张俊杰对话7
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用战役变现战略，撬动拐点战略课第二季
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《撬动战略课》第96期 用战役变现战略
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战略战役时代 企业家精神是企业战略的终极差异化，是企业的核心竞争力 撬动企业战略咨询创始人、董事长姚荣君诚挚邀请大家出席撬动大会 2024撬动大会 全新起航
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万亿小家电赛道，为何难现“美九苏”？
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撬动独创拐点方程式，发掘企业增长之道
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撬动企业战略咨询-为茶双向奔赴
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心智份额和市场份额并不天然对等，战略和战役才能让两者形成统一。
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搞懂情绪营销，做文旅大王。 #胡说文旅 #营销策略
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越是经济下行，越要打造你的品牌！
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价格不是涨在成本里，在顾客对于企业的品牌价值判定。
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普通人科学搞钱的底层逻辑
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隔空对话，价值千万的战略100问
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企业视角VS顾客视角
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客户其实并不关心产品，客户永远只关心自己！
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9月开始，各行各业即将迎来大爆发！
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“一言堂”才是现代企业管理的高效决策方式
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撬动®要当好霸王茶姬的局外人
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没钱没资源时，一定要记住这个思维
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战略的多米诺骨牌效应
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20%的战役决定企业80%的收益
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创业者越拼命越失败？
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品类第一就是无人区
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霸王茶姬发挥撬动®的战力：既生瑜也生亮
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一条会客厅专访撬动创始人姚荣君：撬动作为企业的心智伴侣，如同一个灵魂住在了两个躯体。
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为什么犹太人会认为薄利多销是世界上最愚鑫的行为？#商业思维 #老板思维 #经商之道 #商业模式#生意 商业启示
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瑞幸联手茅台，只是考验创意吗？
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