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DFMEA严重度评分秒懂001
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001 CP第一版的理解—CP 第一版
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001 什么是8D—8D解决问题的方法
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004PFMEA严重度评分（对最终顾客而言）
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5.4工作人员的参与—ISO45001
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009 当质量管理体系需要变更时的管理—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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024 5.4工作人员的协商—ISO45001职业健康体系
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007 分析内外部环境以及相关方的需求—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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014 人员 意识 激励 满意度 —一步步完成ISO9001认证所需的资料
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内部审核—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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持续改进—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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012 知识管理—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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002 确定公司的主要业务过程，确定需要的过程—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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008 风险机遇识别以及提出应对措施—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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001 确定公司的体系范围—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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016 质量手册 —一步步完成ISO9001认证所需的资料
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011 监视和测量资源管理—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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001 什么是BIQS—通用汽车BIQS
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层别法（质量工具的简单有效使用）
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理解：外包的理解和实施—ISO45001 职业健康安全管理体系
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021 采购管理—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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006 所需的质量目标及绩效—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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产品审核的流程（IATF16949理解）
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013 人员能力以及特殊岗位—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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CMK、PPK、CPK、SPC、MSA、GRR一次简单的说明白各是什么
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003 组织架构，确定各个部门职责—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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仓库的管理—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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如何选择不同类型的控制图—SPC
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读书的例子来理解PPK和CPK (SPC统计过程控制）
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术语理解：事件—ISO45001职业健康体系
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DFMEA潜在失效模式考虑点（潜在失效模式及后果分析FMEA）
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一步步完成APQP记录，步骤1 成立项目小组
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PPK，CPK计算方法的差异（SPC理解）
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99个质量工具之34：甘特图
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028 不合格品的控制—一步步完成ISO9001认证所需的资料
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审核期间如何回答问题（IAT16949理解）
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发生质量问题时，99%的人又错了的问问题方式
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99个质量工具之13：头脑风暴法
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008 1.6 相互依存的过程和或控制计划—CP 第一版
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基本概念：质量概念的发展—让六西格玛变简单
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你又理解错了质量最重要的工作