京东 11.11 红包
004PFMEA严重度评分（对最终顾客而言）
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PFMEA严重度评分（对生产者而言）
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001 CP第一版的理解—CP 第一版
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99个质量工具之25：卡诺（Kano)质量模型
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CMK、PPK、CPK、SPC、MSA、GRR一次简单的说明白各是什么
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010 1.8 控制计划对反应计划的要求—CP 第一版
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读书的例子来理解PPK和CPK (SPC统计过程控制）
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理解SPC的基础，一组数据是如何被分析的—SPC
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如何选择不同类型的控制图—SPC
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图表：两个p控制图比较：用例子把Minitab的使用变简单
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如何编制现场作业指导书—IATF16949理解
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模块4 PFMEAs - 逆向FMEA—通用汽车BIQS
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层别法（质量工具的简单有效使用）
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读懂MSA手册中Kappa分析的结果—MSA的理解
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8.5.1.7产能规划是什么—99个表格如何填写
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产品审核的流程（IATF16949理解）
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计量是什么？（MSA的理解和实施）
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一步步完成APQP记录，步骤1 成立项目小组
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总体分布类型的检验：正态分布的检验：用Minitab实现6σ分析
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审核期间如何回答问题（IAT16949理解）
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交接班管理如何进行—IATF16949理解
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相关分析，离散变量（两因子），二值logistic回归（分析抽烟数量、性别和患肺病的关系）：用Minitab实现6σ分析
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概率分布：计算具体值的概率（正态分布）：用Minitab实现6σ分析
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车间平面布置图的策划要求（APQP）—IATF16949理解
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顾客记分卡的管理20211128
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质量管理也被内卷到了啊
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第五版FMEA，设计FMEA的表格填写（3）功能分析—FMEA
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设备能力CMK如何分析
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99个质量工具之34：甘特图
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过程流程图的要求—IATF16949理解
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04.3.2顾客特殊要求—IATF16949的99个表格如何填写
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一步步完成APQP记录，步骤2 项目可行性评估
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002 为什么要用8D，什么时候可以用—8D解决问题的方法
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推行质量困难在于决策权
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参数分布模型：识别分布类型的方法（任何删失）：Minitab实现6σ分析
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四个步骤 建立质量管理
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第五版FMEA，设计FMEA的表格填写（2）结构分析—FMEA
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009 1.7 控制计划对返工和返修过程的要求—CP 第一版
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基本概念：什么是六西格玛—让六西格玛变简单
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返工和返修的差异
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FMEA是什么，其存在的目的是什么（FMEA理解）