V
主页
京东 11.11 红包
企业成本控制:流程降本与战略降本的深度解析
发布人
📈 想要让企业在激烈的市场竞争中保持竞争力吗?了解成本控制的秘诀至关重要! 💡 探索流程降本的深层含义,从集中采购到联合采购,再到VMI与寄售,我们一一剖析如何有效降低管理费用。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
🌟年度降本策略:如何通过框架协议实现成本优化
企业利润提升的成本管理之道
采购降本之聚焦法则案例分析
采购降本要不要做项目管理
采购降本的底线是对标不是创新
年度降本管理,一年之计在于冬
技术降本最大的困难是采购做不了技术的主
深度解析:库存管理中的成本控制
诚信经营之道:长城汽车的廉洁管理秘诀
如何应对强势供应商
供应链揭秘:从原材料到终端用户
采购管的差,降本机会大
战略采购做不好,谈何降本!
成本控制与供应链优化:企业降本增效的实战策略
👀 货比三家,比的不是价格而是成本!采购员的真相大揭秘!
财务管着公司的钱,采购管着公司怎么花钱
采购成本的构成
供应链管理:掌握PD率,优化采购与生产流程
采购降本有N种方法,不要单一思维!
电商营业执照家里的水电费可以算成本吗
【采购帮】如何证明你的采购价格是合理的/采购知识 /采购培训
非生产物资采购:企业降本的金钥匙
每次去公司都会开除几个员工,竟然同时承担他们的工作并且做的很好?!揭露世界首富马斯克的脾气!(改)
在北京国企上班和私企上班有什么区别?
供应链管理的艺术:如何与瓶颈供应商建立良好关系
全世界最大的骗局就是上门按摩
为什么很多大公司都是小微企业
杠杆类、战略类、瓶颈类、日常类四类供应商关系如何处理?
采购谈判技巧之钳子策略
【采购帮】手把手教你怎么计算注塑件材料成本
采购在选择供应商时是质量优先还是成本优先?
ERP系统最基本的操作逻辑,简单易懂快速上手!
月薪十万赴美参加展会面签对话
为什么真正干活的人辞职了,领导也不挽留
小企业千万不要学大企业的管理办法
公司为什么不怕劳动仲裁
供应链战略:效率型与响应型之争
不要妄想‘’干掉‘’内部供应商
要不要备库存先看供需关系(上)
合格供应商的日常跟进