采购降本有N种方法，不要单一思维！
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技术降本最大的困难是采购做不了技术的主
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非生产物资采购：企业降本的金钥匙
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采购管的差，降本机会大
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做一个廉洁的采购赢得供应商的尊重
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采购在选择供应商时是质量优先还是成本优先？
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🌟年度降本策略：如何通过框架协议实现成本优化
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采购轮岗真的好吗？
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采购谈判的艺术：如何实现双方共赢
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采购策略大揭秘：集中、分散与混合模式🛍️
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采购降本要不要做项目管理
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💡先定价还是先设计？揭秘采购策略
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战略采购做不好，谈何降本！
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年度降本管理，一年之计在于冬
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采购是份“好工作”吗?（1）
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采购谈判的十三条经典战术
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编制采购招标书，要满足以下四项基本要求
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如何将库存进行ABC分类管理
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供应链管理者遇到的最大挑战是什么？
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采购降本的底线是对标不是创新
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【采购帮】战略降本之供应商早期介入 /采购知识 /采购培训
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采购审批的艺术：如何有效控制成本与需求管理
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长期从事采购的工作人员会有以下几个特 点
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【采购帮】隐藏在C类物料的采购降本机会儿-邓明彩
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采购成本的构成
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把库存变成有效产出，而非呆滞库存
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【采购帮】采购为什么要关注“牛鞭效应”？-邓明彩
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🛒 库存变现金：如何让库存流动起来
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【采购帮】采购术语：信息邀请书、建议邀请书、报价邀请书与投标邀请书的定义及使用方法
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库存会产生哪些成本？
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【采购帮】采购发展的第四个阶段，为什么要关注“需求”？-邓明彩
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【采购帮】如何做好供应链管理中的需求预测？-沙炜
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采购中的自制与外包，如何决策？（下）
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【采购帮】采购必知成本知识之标准成本法-林宇
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【采购帮】 邓明彩-采购成本会如何影响公司利润
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【采购帮】供应商的绩效管理与流程 /采购知识 /采购培训
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【采购帮】如何激励优秀供应商？采购知识/采购培训
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【采购帮】供应商引入详细流程
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如何证明你的采购价格是合理的
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【采购帮】供应商的绩效好，采购的绩效才会好/采购知识/采购培训
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【采购帮】 邓明彩-什么是公司级别的支出分析？