甲供材料注意最重要一点，如果甲方提点，应该明确，甲供材料不计入提点。
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约定了甲供材料，施工中注意三个问题：1，确定损耗率，以免甲方索赔。2，遇有质量问题的甲供材料，立即书面通知甲方。3，如果约定管理费，须明确甲供材料款不能提管理费
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工期顺延必须注意三点。一、必须经甲方认可。二、甲方借故不认可，要有证据支持顺延。三、约定了提出顺延期限，必须按照约定。
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复工主意事项，1、与确认甲方停工期间的损失。2、复工需要的费用。3、前面两个都做不到，就要考虑停工。
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挂靠公司收到工程款不给，可以三个方向处理：1，起诉他。2，告诉甲方不要付款。3，行使代位权。4，投诉他，可能面临行政处罚。
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实际施工人向业主追讨工程款，必须要有事实上的合同关系。事实上的合同关系主要两个方面：一，明确表示，知道是实际施工人在施工。二，向实际施工人转款。
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甲方要求停工注意三点：一，要求甲方发函。二，他不发，施工方就发函。三，停工期间管理好工地。
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个人雇佣个人，分包合同有效，甲方和发包人没有责任。个人雇佣个人，工伤是区分责任，如果伤者全责，包工头，就没有赔偿义务。
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甲方收了结算资料原件，不结算，不退还，怎么办？交原件前，去公证处复印一套资料，公证处保留的复印件，法律效力与原件一致。
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监理的只能主要是质量缺陷，而且是甲方承担监理的费用。因此，监理对于工程量的看法，不能作为结算依据。
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注意按照合同约定回复函件，否则可能承担违约责任。
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二次搬运费应该由发包人承担，如果合同约定由施工方承担，就要特别留意正确预估费用，向发包人报价。
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施工方什么情况下可以解除合同？一，收不到进度款。二，甲方要求退场。三，不可抗力。
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没有开工报告，确定开工时间有两个思路，一是施工日志等书面文件，二是是否具备开工条件。
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四种典型的无效合同：转包合同，违法分包合同，内部承包合同，挂靠合同。
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发生工伤，单位在30天内申报，单位不报，个人在一年内申报。
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合同无效，工伤由包工头承担责任，甲方或发包方承担连带责任，就是可以直接找甲方索赔。
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违法法律规定和合同约定的情形，就是质量缺陷。
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一、竣工验收之日。二、递交竣工资料之日。三、擅自使用之日。
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劳务分包合同不能约定提供主材和大型机械，如有就是转包或违法分包合同。
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拖延竣工验收，最简单、直接的办法，就是把资料邮寄给他，邮寄资料那天，就是竣工日期。
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指定分包避开三个坑：1、责任不明。2、超额付款。3、私自结算。
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退场如何支付工程款？首先要解除跟甲方的合同，其次根据现有工程量结算，最后双方不能就结算达成一致，则提请司法鉴定。
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合同约定下浮多少点，如果是转包或者违法分包合同，合同本身无效，这样的约定就无效。结算的时候要留意。
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推迟进场一定要区分原因，保留证据，以便索赔。
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支付工程款如何约定？一，确定价格。二，约定如何确定工程量。三，进度款如何支付。四，结算怎么做。
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首先，签证要确定工程量和价;其次，签证要专人负责。最后，保留过程文件，行成证据链。
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工程复工需要注意的问题。最重要的是对前期工程量进行确认，如何甲方不予理睬，就要考虑退场。
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什么是极端天气？媒体说百年难遇就是，同时注意保留索赔证据。
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有三种情况下不需要：1、已经买了社保。2、个人雇佣个人的劳务关系。3、外派员工。
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现场拍照取证的五大要素：啥时拍的，哪里拍的，拍的谁，在干啥，想证明啥。缺少这些因素，照片可能没有证明目的。
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结算时甲方需要提供结算资料的原件，提供给他以后不结算，并说没有收到过，怎么办？提供原件之前，去公证处公证，公证后的复印件，效力等同于原件。
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约定了管理费可以不给，前提是没有参与管理，另外管理费过高，也可以要求调减。
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施工中二次搬运费由谁承担？应该是甲方承担，但是合同约定施工方承担就是施工方的责任，注意报价。
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层层转包的合同，以哪份合同结算?只能以你手里的合同为准，你的上家和别人的合同约定再高，给你没关系。一句话，只能看自己碗里的，不能看人家锅里的。
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实际施工人可以突破合同相对性，向总包甚至业主追讨工程款。挂靠人想追业主比较困难。因此，实际施工人身份更有利。
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设计变更，甲方不签证，如果涉及金额大，可以考虑停工。
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图纸缺陷怎么办？一，发现缺陷。二，报告缺陷。三，保留证据。
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租赁设备一般由承包方承担维修责任，非使用错误的大修，则是出租方承担。
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设计变更，施工应要求发包人发出书面通知，其次保留过程文件，最后，在特定情况下可以考虑停工。
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施工方提交发票后，甲方是否能以此证明已付工程款？不能，发票是完税凭证，不是支付凭证。