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全员齐心,成为亿万富翁【咖啡作手回忆录(第九关)】
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把员工当螺丝,却要螺丝讲格局?大多数企业误解了降本增利、低估了员工价值,而霍华德舒尔茨是怎样在星巴克快速扩张阶段让基层员工像老板一样思考和行动、主动给星巴克降本增利的?
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