京东 11.11 红包
识人看德用人看才，何德何能德为先｜《混序小团队管理》
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自敬则高人敬之，自助则贵人助之｜《混序小团队管理》
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寻突破走新路，错误的行动也有价值｜《混序小团队管理》
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混序式小团队有更强的生存力｜《混序小团队管理》
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超越自己需要认知突破，实现成就需要组合团队｜《混序小团队管理》
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等级组织把人变成工具，混序组织激发活力和潜能｜《混序小团队管理》
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活用小团队管理，换个角度看世界，竟然找到了另一半
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幸运眷顾勇于尝试的人
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摆脱束缚，更自由的工作，从小团队开始｜《混序小团队管理》
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创新，首先要缔造原始的混沌｜《混序小团队管理》
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存谁的天理？灭谁的人欲？
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混沌时代让彼此守护，自我觉醒小团队最酷｜《混序小团队管理》
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先开枪后瞄准，小步快跑迭代｜《混序小团队管理》
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认知超越让个体重生，内部创业让组织永续｜《混序小团队管理》
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为什么小团队前面要加上“混序”｜《混序小团队管理》
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劳动能维生，创造才致富｜《混序小团队管理》
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事的背后是人，人的背后是理
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混序式平台+项目的组织结构是大中型公司的发展趋势｜《混序小团队管理》
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可用不可用，取决于什么？
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以创意为中心的小团队，是企业内部创业的种子｜《混序小团队管理》
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企业要基业长青，内部要不断创业｜《混序小团队管理》
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混序就是灰度，是在黑与白，破与立之间，走出困局｜《混序小团队管理》
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找到自己的不同，尝试为他人提供独特的价值，你就有了立住的基础。
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团队管理好难啊：做人要难得糊涂，做事也要难得糊涂
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激发员工的善意，关键还是要领导以身作则
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不一定都要控制
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致广大而尽精微，极高明而道中庸
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不做事可以自我，要做事就要“无我”
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是大器晚成还是大器免成呢？
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如何运用自己的优势，赚到第一个100万？
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从讨好“领导”到专注“拿结果”，让人才获得解放｜《混序小团队管理》
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人生永远在做取舍
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弃猫效应绝对是吃定员工的好办法
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创新并不是要前无古人后无来者。
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管理者怎么做好和下属的One By One管理、1对1沟通
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自知比知人更重要
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三十而立，最要紧的是立什么？
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自己尊重自己，别人才会尊重你
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天命也不是一成不变的，是可以流转的。
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人生没有最优路线，只有不停的自我发现
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混序组织是个啥？这个视频告诉你