V
主页
【4.5星】马工程《管理学》|9-2 领导权力的来源
发布人
重要重要!咱就是说,第九章没有不重要的题,大家冲鸭!!!
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
24考研倒计时|马工程《管理学》超全划重点,万字爆肝|147分重点秘籍!
【4星】马工程《管理学》|15-3 管理工作中创新和维持的关系
【4.5星】马工程《管理学》|9-1 领导和管理的联系与区别
马工程《管理学》|6-7 组织结构形式(5种5星)
马工程《管理学》|6-2 影响组织设计的因素有哪些?(5星)
【5星】马工程《管理学》|10-4 双因素理论及其启示
【5星】马工程《管理学》|10-0 第十章【激励】框架
【75%考!】马工程《管理学》|5-5 目标管理的内容
马工程《管理学》|7-1 第七章框架及人员配备的相关内容
马工程《管理学》|3-5 试比较决策与计划(4星)
马工程《管理学》框架|1-1(代表第一章第1题)论述组织与管理的内容
马工程《管理学》|11-1 本章框架&沟通的功能与作用
马工程《管理学》|13-1 本章框架&组织控制的方法
【4.5星】马工程《管理学》|9-4 领导特质理论
【5星】马工程《管理学》|10-9 行为强化理论及其启示!
【5星】马工程《管理学》|9-5 领导行为理论
【重要!】马工程《管理学》|9-0 第九章框架
【5星】马工程《管理学》|10-2 动机性行为过程与激励理论
马工程《管理学》|6-16 职权的来源与形式
【4星】马工程《管理学》|10-1 人性假设及其发展
【抽奖送笔记!】马工程《管理学》|8-3 组织文化的影响因素
马工程《管理学》|4-2 环境分析的常用方法(4.5星)
【5星】马工程《管理学》|8-4 组织文化构成与功能
【超级重点!】马工程《管理学》|5-3 计划编制的过程及方法(5星)
(5星)马工程《管理学》|11-8 冲突产生的原因以及如何管理冲突
【5星】马工程《管理学》|10-7 期望理论及其启示
马工程《管理学》|3-3 阐述决策制定的过程(4.5星)
【5星】马工程《管理学》|9-3 领导三要素
马工程《管理学》|4-1 组织环境分析(4.5星)
【5星】马工程《管理学》|10-10 如何激励员工/激励实务
马工程《管理学》|11-5 冲突的特征及类型
【5星】马工程《管理学》|9-12 文化背景与领导
马工程《管理学》|7-5 人员的培训与发展
【5星】马工程《管理学》|10-3 马斯洛的需要层次理论及其启示
第0期-马工程《管理学》授课计划
【抽奖送笔记啦!】马工程《管理学》|6-10&11组织整合
马工程《管理学》|6-6 机械式组织&有机式组织(5星)
【5星】马工程《管理学》|12-3 有效控制的原则
马工程《管理学》|3-6 决策的功能与任务
【救大命了】管理学冲刺 | 最后阶段高效复习思路 | 管理学答题技巧 | 考场作答时间分配 | 谁说管理学不能考高分!