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【4星】马工程《管理学》|10-1 人性假设及其发展
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这道题一般重要吧,4星~有时间就背哈,选择/判断/简答还是有可能的!
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【5星】马工程《管理学》|10-7 期望理论及其启示
【5星】马工程《管理学》|9-10 权变领导理论
马工程《管理学》|1-4论述管理的基本原理(重要程度5颗星!)
马工程《管理学》|6-7 组织结构形式(5种5星)
【超级重点!】马工程《管理学》|5-3 计划编制的过程及方法(5星)
【5星】马工程《管理学》|10-2 动机性行为过程与激励理论
【4.5星】马工程《管理学》|9-2 领导权力的来源
【重要】马工程《管理学》第二章框架|2-1 论述科学管理理论(4颗星)
马工程《管理学》|4-5 阐述决策的方法(4.5星)
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马工程《管理学》|1-6 论述当代社会发展的主要特征是什么?(4星)
【5星】马工程《管理学》|6-13 直线与参谋的整合
【4.5星】马工程《管理学》|9-4 领导特质理论
马工程《管理学》|4-4 价值理性与工具理性
【5星】马工程《管理学》|11-4 沟通的障碍&如何克服沟通的障碍?
【5星】马工程《管理学》|10-5 成就需要理论及其启示
马工程《管理学》|12-2 控制的系统
马工程《管理学》|4-2 环境分析的常用方法(4.5星)
马工程《管理学》|6-3 阐述组织发展阶段or组织生命周期理论(4.5星)
(5星)马工程《管理学》|11-8 冲突产生的原因以及如何管理冲突
马工程《管理学》|1-2论述管理工作的主要内容
【5星】马工程《管理学》|10-4 双因素理论及其启示
【5星】马工程《管理学》|9-11 路径目标领导理论(豪斯)
【5星】马工程《管理学》|13-2 质量控制方法—全面质量管理方法
【5星】马工程《管理学》|14-7 危机管理的相关内容
【5星】马工程《管理学》|14-4 风险识别的方法
马工程《管理学》|2-1 论述一般管理理论的基本内容
马工程《管理学》|6-14 管理幅度与管理层级的关系
【重要!】马工程《管理学》|7-2 论述人员选聘的内容
【5星】马工程《管理学》|10-9 行为强化理论及其启示!
马工程《管理学》|6-12 论述层级整合的内容
【5星】马工程《管理学》|13-3 质量控制方法—六西格玛质量管理
马工程《管理学》|13-4 & 5 阐述信息技术及其在控制中的作用
【5星】马工程《管理学》|10-10 如何激励员工/激励实务
【5星】马工程《管理学》|9-8 领导成员交换理论
马工程《管理学》|4-1 组织环境分析(4.5星)
马工程《管理学》|7-4 人事考评的相关内容
马工程《管理学》|11-3 沟通的类型与渠道
【75%考!】马工程《管理学》|5-5 目标管理的内容
马工程《管理学》|13-6 阐述现代控制的信息技术方法