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74号文“十不准”下,想做规模、做营收的国企供应链如何保营收增利润?
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74号文“十不准”下,想做规模、做营收的国企供应链如何保营收增利润?首先要先扭转观点,不要再搞虚的那套。其次就是开展双模模式,即一部分业务承担利润指标,一部分业务承担营收指标,这两个业务要分开。#国企#供应链#营收#大宗商品#虚假贸易#融资性贸易#国资供应链#风控#风险控制
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74号文下,即使国企供应链公司自己做的业务是真实的,但是不妨碍会掉进别人设计的融资性贸易的局中,无辜牵连!
又一个融资性贸易案例:损失3亿元背后的故事!
你做的供应链贸易业务是真实的,却不妨碍别人给你设套,骗你钱,一起来看看这家国企是怎么被骗的!
审计视角下,怎么判定国企供应链公司所做的业务是否商业实质?
国企供应链公司做风控到底怎么控?到底要控什么?
刚入行煤炭供应链领域的小白供应链公司,必看的行业专业术语,不看你吃大亏
“十不准”监管下,审计关心的重要问题之一: 全额法or净额法记账问题
供应链公司是服务公司还是贸易公司?
事实上你所签订的双合同或者背对背贸易合同,不一定能转嫁风险,也不能完全做好风控。
没有产业背景的国企供应链公司要如何开展业务?
怎么应对“审计”关于融资性贸易的问询
74号文“十不准”对于金控类、产投类国企供应链公司有什么影响?要怎么转型才能不容易踩到虚假贸易、融资性贸易的雷?
如何防范货权风险?要做好三个工作,尤其是证据留存!
国企民企合作的发展建议:三种形式,发挥各自所长。
很多“供应链”公司不一定实际做供应链业务,还是要正本清源,回归主责主业。
怎样才能对交易标的有实质的控制权,怎么才能把控好风险、保护好自身的权益,解决一些系统性风险的问题?
国企供应链公司的发展进阶可以分为三个阶段
国企供应链公司如何规避“融资性贸易”风险?
十不准下,全额计收与差额计收对国企营收影响最大!
未来,数字化+场景+金融供应链服务的新阶段,将成为地方产融协同数字化的进阶方向。
供应链公司要做好货权管控,要做到这两点!
国企供应链公司退出托盘贸易市场后,民企有哪些机会?
国企供应链公司虚假贸易问题探讨
“十不准”要求实质“控货”,派人到现场监管?瞬时转移货权?
重磅!国务院召开常务会议审议通过《国有企业管理人员处分条例(草案)》!
新兴产业适不适合搞供应链服务?
审计师是怎么判定贸易业务为融资性贸易?主要通过这几个方面进行综合判定
如果出现风险,供应链公司高管可能会被判什么罪名?
未来供应链金融应该去哪里?
吃透上海电气爆雷案件,你才能真正做好风控、不被骗!
74号文贸易“十不准”不允许的是你以金融套利的方式来挣钱!
煤炭贸易商面临的4大致命痛点分析
2024年上半年:央企苏美达预赚5.7亿元,五矿发展净利同比预降75%,地方国企汇鸿预亏3亿
【联办单位招募令】国企供应链合规整改、风控强化与保量增量专题培训!
供应链金融的特征:一个都不能少
地方国企开展供应链业务,要找到地方产业需求与行业痛点进行赋能,促进产业链协同。
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2000吨铜丢失?物产中大公告回应:涉及金额约1.1亿元,对后续经营不会产生较大影响!
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