京东 11.11 红包
审计师是怎么判定贸易业务为融资性贸易？主要通过这几个方面进行综合判定
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国有供应链公司的困境：资金驱动模式下的不可能三角“合规-全额法-无风险”。
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74号文下，即使国企供应链公司自己做的业务是真实的，但是不妨碍会掉进别人设计的融资性贸易的局中，无辜牵连！
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不按照“十不准”做，你真的会吃大亏！
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又一个融资性贸易案例：损失3亿元背后的故事！
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“十不准”发布后引起广泛关注，国企两头在外的贸易很多都要停掉。有什么办法可帮助这些地方国企做好业务转型？
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产业集群能不能成功的核心是要达到初始规模，而两类产业集群不要碰。
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经常有国企供应链公司问：我的主业是什么？
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国资委发布的央企贸易“十不准”政策中有五条政策与“确权”相关，成为国企业务合规关注的重点。
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怎样才能对交易标的有实质的控制权，怎么才能把控好风险、保护好自身的权益，解决一些系统性风险的问题？
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国企供应链公司如何围绕产业集群打造“供应链新商业模式”？
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国企从事供应链业务会面临的三个主要风险！
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2000吨铜丢失？物产中大公告回应：涉及金额约1.1亿元，对后续经营不会产生较大影响！
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国企供应链公司面对十不准监管，可能会困惑，如果自己的贸易是真实的，是否就不受十不准监管影响了？
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“十不准”监管下，审计关心的重要问题之一： 全额法or净额法记账问题
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比明知而为更可怕的是，无意中掉进融资性贸易的局，这才是最致命的！
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存货融资业务的四大难题：评估难、处置难、监管难、确权难。
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对于国企供应链公司而言，有什么方法可以快速合规获得营收？
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74号文“十不准”对于金控类、产投类国企供应链公司有什么影响？要怎么转型才能不容易踩到虚假贸易、融资性贸易的雷？
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贸易不合规被认定为融资性贸易？
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厦门建发新闻
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什么才是地方国企的主业主责？没有主业怎么办？
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吃透上海电气爆雷案件，你才能真正做好风控、不被骗！
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到底怎么控货？大家普遍存在以下困惑！
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国控硬、民营拼，国企民企如何合作共进，共同做大做强地方产业园区、地方产业集群？
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揭秘供应链收入确认的玄机：总额法与净额法？
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事实上你所签订的双合同或者背对背贸易合同，不一定能转嫁风险，也不能完全做好风控。
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什么是产融结合？其本质是什么？
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“十不准”下国企供应链公司合规应对与增量转型实战
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新兴产业适不适合搞供应链服务？
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坑国企供应链公司的往往不是中小企业，也不是“没有风控”，而是兄弟国企或“大”企业、是老客户、
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74号文“十不准”下，想做规模、做营收的国企供应链如何保营收增利润？
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大宗供应链发展要重点关注现金流问题！怎么解决这个问题，欢迎4.12-13来南京国企专题研修课上找答案
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单纯资金驱动模式下的业务，国企供应链公司还能做吗？
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74号文"十不准"下，银行如何参与央国企贸易业务？
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国企如何做好业务转型？一起听听国企物产中大的成功转型之道！
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“十不准”监管下，国企供应链公司如何将赋能本地产业集群当做主营业务去开展？
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厦门海峡投资董事长谈国资做供应链平台 到底如何创新突围？
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十不准下，这105家央国企供应链业务发展最关注哪些问题？
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菜鸟物流的“数字化供应链”
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国企供应链公司如何规避“融资性贸易”风险？