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徐进的信念:希望让所有人了解生产计划
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徐进的信念:生产计划管理与控制02
徐进的信念:生产计划管理与控制03.mp4
徐进的信念:班组长是如何不简单的?
徐进的信念:生产计划管理与控制01
徐进的信念:得失心态影响自身成长
徐进的信念:管理的四大职能-领导-组织-计划-控制
徐进的信念:小心管理上的三大纵容
徐进的信念:你的成长在哪里?灵魂发问,直透内心
徐进的信念:品质管理是所有人的事情
徐进的信念:你为什么能成为主管?
徐进的信念:面对信仰不同的员工如何管理
徐进的信念:对不同的人,要用不同的授权方式
徐进的信念:再完善的管理也抵不过一个坏经理
徐进的信念:精益管理项目总结,客户的认可是我们最大的动力
徐进的信念:管理者如何面对公司存在的问题?
徐进的信念:年度计划如何分解?
徐进的信念:企业干部的使命就是做教育,培训优秀的下属
徐进的信念:文化的冲突影响管理氛围
徐进的信念:管理者高效执行的四个关键
徐进的信念:服装企业的未来赢在哪里?
徐进的信念:品质管理发展的三个阶段
徐进的信念:一个主管应该具备什么样的能力?
徐进的信念:如何解决员工迟到的问题?
徐进的信念:没有学习的意愿,就不要来听我的课
徐进的信念:管理者发现问题要“三不放过”
徐进的信念:人心浮燥影响团队管理
08 生产计划与控制的功能和组织
07 生产计划如何实施?
徐进的信念:班组长的5大职能
徐进的信念:车缝改善-换一个画位纸板,效率提升35%
06 生产计划与控制的目的
徐进的信念:企业管理没有规矩不成方圆
徐进的信念:什么叫管理改革?
徐进的信念:团队的发展取决于团队建设
徐进的信念:管理都要做专业的带头人,做下属的导师
徐进的信念:组建团队的五要素及如何定位
徐进的信念:执行力强弱的阶梯模型
徐进的信念:您的客户是谁?找到他,服务好他!
徐进的信念:你的能力真的适合做主管吗?
徐进的信念:小部件有时候不断线,也是提高效率的好办法