徐进的信念：服装企业的未来赢在哪里？
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徐进的信念：服装企业班组长的职责是什么？
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徐进的信念：企业干部的使命就是做教育，培训优秀的下属
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徐进的信念：品质管理是所有人的事情
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徐进的信念：企业家的执行力越强，企业的执行力就越弱
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徐进的信念：小心管理上的三大纵容
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徐进的信念：你的能力真的适合做主管吗？
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徐进的信念：推行精细化，并化繁为简
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徐进的信念：你的成长在哪里？灵魂发问，直透内心
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徐进的信念：您企业的生产现场是什么级别？
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徐进的信念：团队的发展取决于团队建设
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徐进的信念：一个主管应该具备什么样的能力？
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徐进的信念：对不同的人，要用不同的授权方式
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徐进的信念：得失心态影响自身成长
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徐进的信念：您的客户是谁？找到他，服务好他！
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徐进的信念：文化的冲突影响管理氛围
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徐进的信念：如何解决服装工厂的质量问题？
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徐进的信念：再完善的管理也抵不过一个坏经理
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徐进的信念：团队负责人应具有行动力与表达力
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徐进的信念：目标管理培训花絮－理解与认同
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徐进的信念：现场管理没做好，造成的各种浪费
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徐进的信念：运用小工具，腾出一只手，效率提升35%
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徐进的信念：您的公司做好改革的准备了吗？
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徐进的信念：态度决定一切，心态改变人生
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徐进的信念：品质管理发展的三个阶段
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徐进的信念：精益管理项目总结，客户的认可是我们最大的动力
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徐进的信念：小工具使用－用好小工具，效率提升17%
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徐进的信念：什么叫管理改革？
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徐进的信念：面对信仰不同的员工如何管理
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徐进的信念：希望让所有人了解生产计划
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徐进的信念：班组长是如何不简单的？
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徐进的信念：合理编排家务顺序，节省时间
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徐进的信念：如何检验好一件产品？
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徐进的信念：40%的返工率等于损失40%的产能
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徐进的信念：你为什么能成为主管？
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徐进的信念：有目标不难，有计划不忙，有原则不乱
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徐进的信念：组建团队的五要素及如何定位