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《做好人事决策》第四集:人事决策的5条基本原则(上)
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团队是由人组成的,如果团队中的每个人都在充分发挥自己的优势,在最适保自己的工作岗位上,那么团队就有很大的机会成为高绩效团队。在习惯性的思维方式里,我们总觉得只有晋升才是人事决策,事实上,人事决策是每一个管理者最常做得决策 ,比如招聘 ,比如工作安排,批准辞职、调离岗位等等,都属于人事决策的范围。
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《做好人事决策》第五集:人事决策的5条基本原则(下)
《如何做好人事决策》第三集:成功人事决策的五个步骤(下)
现代管理学之父彼得.德鲁克的巨大贡献
《高效能人士的七个习惯》:品格和个性
7Habits:概览
《高效决策》第一节:高效的决策者们,做对了什么?
《高效决策》第二节:判断决策是否必要
用一个词总结《卓有成效的管理者》
《高效决策》第三节:对问题进行分类
《高效决策》第八讲:给你的决策建立一个反馈机制
《领导力的六堂实践课》第一集:领导力的2.0时代
《高效决策》第五讲:判断什么是正确的决策
《做好人事决策》第六集:人事决策的风险与应对
《如何做好人事决策》第二集:成功人事决策的五个步骤(上)
《高效决策》第四讲:对问题进行界定
张瑞敏先生谈德鲁克
《知识工作者的管理》第二讲:界定工作任务
《知识工作者的管理》第一讲:知识工作者的时代
到底什么是目标管理
商业教练的基本技能
《领导力的六堂实践课》第六集:沟通与激励的挑战
用足球来理解团队目标的意义
《知识工作者的管理》第三讲:把精力集中在任务上
《知识工作者的管理》第六讲:成为自己的主人
《高效决策》第六讲:让别人接受你的决策
《当高上棒球经理遇上德鲁克》中文版正式預告片
彭信之:现在及未来,自我管理很重要
《你就是自己的CEO》第一集:为什么要管理自己
《领导力的六堂实践课》第五集:成为一名导师
《你就是自己的CEO》第五集:处理好与他人的关系
《辅佐老板》第六集:没有人喜欢意外
跟孔子学习,领导者的自我修养
自由与责任工作法-目标管理的最佳样本
老子和孔子也讲目标管理
老好人怎么做管理,送你十字箴言
冯宏斌先生谈德鲁克
《高效决策》第七讲:落实执行决策的具体行动
What is Design Thinking
奥特曼管理课堂:罗索奥特曼和布鲁奥特曼的战后总结
《你就是自己的CEO》第四集:如何在贡献中发展自己