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《高效决策》第一节:高效的决策者们,做对了什么?
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彼得.德鲁克发现,卓有成效的管理者,做的是有效的决策。他们的决策,是一套系统化的程序,有明确的要素和一定的步骤。我们常常读到有关决策的著作,然而管理者决策时实际采用的程序,与那些著作讨论的程序几乎完全不同。如果你最近正有重要的决策要做了,不要错过我们的课程
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五分钟搞懂《卓有成效的管理者》
7Habits:概览
《做好人事决策》第四集:人事决策的5条基本原则(上)
用一个词总结《卓有成效的管理者》
尼克.胡哲的震撼演讲
《高效决策》第五讲:判断什么是正确的决策
《高效能人士的七个习惯》:品格和个性
跟埃隆.马斯克学习,成为时间的主人
如果你学习坚持不住了,就打开看看吧,从头看到尾。求你,一定要看完!告诉你所有的高效学习法【超级学习术】北大学霸刘媛媛:别懒惰久了,努力一下就以为是拼命。
《做好人事决策》第六集:人事决策的风险与应对
《高效决策》第四讲:对问题进行界定
【耶鲁大学】《博弈论》(全24讲)
《如何做好人事决策》第三集:成功人事决策的五个步骤(下)
《做好人事决策》第七集:人事决策的力量
商业教练的基本技能
工作与人际关系如何课题分离?职场新人必看的情绪管理法则【杜素娟答年轻人问】
《高效能人士的七个习惯》:引言
《如何做好人事决策》第二集:成功人事决策的五个步骤(上)
第145讲 积极心理学的PERMA原则
德鲁克给你最重要的十条建议
《领导力的六堂实践课》第三集:富有生产力的人际关系
彭信之の管理识堂,正心诚意,欢迎光临
彭信之:现在及未来,自我管理很重要
《知识工作者的管理》第四讲:界定知识工作的成果
《辅佐老板》第一集:为什么要辅佐老板
跟张一鸣学习,你也可以卓有成效
《领导力的四堂实践课》第四集:授权与分权的制衡
《辅佐老板》第三集:征求意见
《知识工作者的管理》第七讲:不断地学习
GROW model coaching questions
《领导力的六堂实践课》第七集:绩效精神的实践
宁高宁:少约束,多引导,管理是沟通不是控制。
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《领导力的六堂实践课》第六集:沟通与激励的挑战