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计量管理的任务
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质量检验的基础知识
质量管理五大工具简介
巡检及其注意点
计量管理的任务
检验员“雷区”
实际运用人、机、料、法、环、测
QC和QA的相同和区别
什么是质量意识
品质管理的重点是生产过程
现场QA的主要工作
提高检验员工作水平的方法
企业计量管理的工作内容
理化检测方法
控制计划(CP)的分类
检验记录的作用
检验记录的管理
建立质量档案的基础是收集信息
检验设施和检测手段的管理职责
检验计划的含义及编制检验计划的必要性
验证状态标识和管理方法
检验站及检验任务书
鱼骨图简介
产品标识管理实施的程序和方法
检验记录的种类
不合格品的纠正措施防止再发生
IPQC与IQC之分
企业检验机构设置的原则
自动化检验
“三点式”管理法
班组品质管理的重点
品质管理的要点
防差错的定义和作用
工序检验的方式
设计检验流程图
快速反馈质量控制(QRQC)
校准与检定
QA的质量职责
看板管理简介
验证状态的管理职责
管理是控事,不是对人的控制!