京东 11.11 红包
采购物料控制精髓“三不”
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《采购面试大全》问：说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构。
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采购面试问题你为什么要选择做采购？
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供应商对待采购的常见套路！（上）
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采购面试中常见的几个问题！（二）
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采购面试中常见的几个问题！（一）
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采购面试中的两个不要：
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供应商管理的几大方法！（上）
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采购行业吃回扣竟然还有暗语？（五）
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对供应商的控制方法主要有哪些?
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供应商对待采购的常见套路！（中）
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选择合格的供应商有哪些方法？
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采购控制成本的几条“铁律 ”《学会库存控制》
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采购降低采购成本的方法！（上）
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采购控制成本的几条“铁律 ”《学会远程办公》
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采购面试问题供应商经常会延迟交货，你会怎么处理？
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采购对供应商的控制方法主要有哪些?
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供应商对待采购的常见套路！（下）
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采购行业吃回扣竟然还有暗语？（三）
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提升采购素养！
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采购面试须知！（二）
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采购不需要天才！
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供应商的寻找及开发！
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如何控制采购回扣！二、采购流程管理
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《招标采购流程之竞争性谈判》
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采购要会做计划或预算
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降低采购成本的途径有哪些？
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采购经理们的内卷？
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采购程序包括哪些内容？
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关于采购退货和折让的付款控制！
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采购库存管理的方式发生重大改变！
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供应商管理的几大方法！方法六：与客户协商改变合作模式，由客户直接管理供应商，企业只接受合格的物料/配件以供使用，把这种合作模式演变成纯粹加工……
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《招标采购流程之竞争性磋商》
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采购工作的重点（上）
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采购如何作正确的询价！
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对供应商的要求！
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《生产、采购过程的成本控制》
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采购工作到底有多难？一、先要控制好脾气
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选择合格的供应商有哪些方法？
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采购的烦恼！到货不及时影响生产！
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采购工作法则（下）