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《企业数字化转型100问》第六十讲：经济环境的量变，引起企业经营方式的质变
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《企业数字化转型100问》第五十五讲：从企业价值链出发考虑，制造业数字化建设
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《企业数字化转型100问》第四十六讲：管理地基的不同，影响企业经营的成果
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《企业数字化转型100问》第五十六讲：服务业一样可以建立数字化平台体系
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《企业数字化转型100问》第五十讲：市场经济环境的量变，引起企业经营方式的质变
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《企业数字化转型100问》第五十二讲：企业经营方式的质变，从人治、法治到数治
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《企业数字化转型100问》第五十八讲：生产型企业数字化应用的价值
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《企业数字化转型100问》第六十二讲：通过精细化运营管理体系，形成企业的核心竞争力
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《企业数字化转型100问》第六十三讲：从社会发展和企业竞争规律看，降本增效的必然性
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《企业数字化转型100问》第六十一讲：企业精细化运营管理是必然性的，是难而正确的事
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《企业数字化转型100问》第五十四讲：烟囱式的系统建设，无法得出客户全貌
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《企业数字化转型100问》第三十五讲：构建数字化平台，帮助企业高效运营
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《企业数字化转型100问》第五十三讲：企业内部信息孤岛，无法支撑又快又准又好的决策
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《企业数字化转型100问》第四十三讲：协同一体，实现企业高效经营
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《企业数字化转型100问》第四十九讲：数字化对企业价值原点：可见
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《企业数字化转型100问》第二十三讲：未来企业的竞争是“精兵强将+平台体系”较量
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《企业数字化转型100问》第三十六讲：又快又准又好，数字化助力企业高效决策
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《企业数字化转型100问》第二十八讲：避免“烟囱式”的数字化建设
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《企业数字化转型100问》 第十一讲：如何制定数字化转型愿景？#企业数字化转型100问
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《企业数字化转型100问》第四十一讲：通过数据+经营模型，实现企业数字化管理
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《企业数字化转型100问》第二十五讲：企业全流程的数字化，支撑业财一体化实现
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《企业数字化转型100问》 第十三讲：数字化执行的三定？#企业数字化转型100问
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《企业数字化转型100问》第三十三讲：业财融合，如何分阶段逐步实现
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《企业数字化转型100问》 第二讲：数字化转型的正确路径是什么？#企业数字化转型100问
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《企业数字化转型100问》第五十七讲：数字化转型目的提高生产力，实现降本增效提能
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《企业数字化转型100问》第三十八讲：企业数字化转型三步曲：规划、建设、治理
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《企业数字化转型100问》 第一讲：数字经济是什么？
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《企业数字化转型100问》第三十讲：数字化是一把手工程#数字化助企业降本增效
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《企业数字化转型100问》第二十二讲：运营管理的精细化，是支撑企业稳健经营的基石
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《企业数字化转型100问》 第五讲：企业数字化的标杆是什么？#企业数字化转型100问
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《企业数字化转型100问》 第十二讲：如何定义一个数字化阶段？#企业数字化转型100问
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《企业数字化转型100问》 第十讲：拿什么来牵引数字化转型？#企业数字化转型100问
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第十六讲：未来企业竞争: 一线精英+平台服务。把以往的经验和数据积累，进行量化和数据化之后，才能支持一线精兵按需地去调用。#企业数字化转型100问
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《企业数字化转型100问》第二十四讲：企业数字化转型的5个关键要素
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《企业数字化转型100问》第三十九讲：以精细化核算支撑高质量发展
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《企业数字化转型100问》 第三讲：企业数字化转型转向何处？#企业数字化转型100问
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《企业数字化转型100问》第四十七讲：生产关系和生产力一起建设，提高企业经营效益
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《企业数字化转型100问》第三十七讲：为ERP插上移动应用的翅膀
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《企业数字化转型100问》 第十四讲：数字化的优先级分析#企业数字化转型100问
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《企业数字化转型100问》第四十二讲：业财融合，协同一体，实现企业运营效率提升
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《企业数字化转型100问》 第八讲：企业数字化包含哪些要素？#企业数字化转型100问