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《企业数字化转型100问》第六十讲:经济环境的量变,引起企业经营方式的质变
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《企业数字化转型100问》第五十五讲:从企业价值链出发考虑,制造业数字化建设
《企业数字化转型100问》第四十六讲:管理地基的不同,影响企业经营的成果
《企业数字化转型100问》第五十六讲:服务业一样可以建立数字化平台体系
《企业数字化转型100问》第五十讲:市场经济环境的量变,引起企业经营方式的质变
《企业数字化转型100问》第五十二讲:企业经营方式的质变,从人治、法治到数治
《企业数字化转型100问》第五十八讲:生产型企业数字化应用的价值
《企业数字化转型100问》第六十二讲:通过精细化运营管理体系,形成企业的核心竞争力
《企业数字化转型100问》第六十三讲:从社会发展和企业竞争规律看,降本增效的必然性
《企业数字化转型100问》第六十一讲:企业精细化运营管理是必然性的,是难而正确的事
《企业数字化转型100问》第五十四讲:烟囱式的系统建设,无法得出客户全貌
《企业数字化转型100问》第三十五讲:构建数字化平台,帮助企业高效运营
《企业数字化转型100问》第五十三讲:企业内部信息孤岛,无法支撑又快又准又好的决策
《企业数字化转型100问》第四十三讲:协同一体,实现企业高效经营
《企业数字化转型100问》第四十九讲:数字化对企业价值原点:可见
《企业数字化转型100问》第二十三讲:未来企业的竞争是“精兵强将+平台体系”较量
《企业数字化转型100问》第三十六讲:又快又准又好,数字化助力企业高效决策
《企业数字化转型100问》第二十八讲:避免“烟囱式”的数字化建设
《企业数字化转型100问》 第十一讲:如何制定数字化转型愿景?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第四十一讲:通过数据+经营模型,实现企业数字化管理
《企业数字化转型100问》第二十五讲:企业全流程的数字化,支撑业财一体化实现
《企业数字化转型100问》 第十三讲:数字化执行的三定?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第三十三讲:业财融合,如何分阶段逐步实现
《企业数字化转型100问》 第二讲:数字化转型的正确路径是什么?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第五十七讲:数字化转型目的提高生产力,实现降本增效提能
《企业数字化转型100问》第三十八讲:企业数字化转型三步曲:规划、建设、治理
《企业数字化转型100问》 第一讲:数字经济是什么?
《企业数字化转型100问》第三十讲:数字化是一把手工程#数字化助企业降本增效
《企业数字化转型100问》第二十二讲:运营管理的精细化,是支撑企业稳健经营的基石
《企业数字化转型100问》 第五讲:企业数字化的标杆是什么?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》 第十二讲:如何定义一个数字化阶段?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》 第十讲:拿什么来牵引数字化转型?#企业数字化转型100问
第十六讲:未来企业竞争: 一线精英+平台服务。把以往的经验和数据积累,进行量化和数据化之后,才能支持一线精兵按需地去调用。#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第二十四讲:企业数字化转型的5个关键要素
《企业数字化转型100问》第三十九讲:以精细化核算支撑高质量发展
《企业数字化转型100问》 第三讲:企业数字化转型转向何处?#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第四十七讲:生产关系和生产力一起建设,提高企业经营效益
《企业数字化转型100问》第三十七讲:为ERP插上移动应用的翅膀
《企业数字化转型100问》 第十四讲:数字化的优先级分析#企业数字化转型100问
《企业数字化转型100问》第四十二讲:业财融合,协同一体,实现企业运营效率提升
《企业数字化转型100问》 第八讲:企业数字化包含哪些要素?#企业数字化转型100问