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《公司法务500问》之如何玩转董事会(35)——董事会专门委员会之六:其他委员会(如诉讼委员会、战略委员会等)
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《公司法务500问》之如何玩转董事会(10)——谁拥有董事会的提案权
《公司法务500问》之如何玩转董事会(6)——董事会成员的多元构成
《公司法务500问》之如何玩转董事会(31)——董事会专门委员会之二:薪酬委员会
《公司法务500问》之如何玩转董事会(26)——董事行动指南之三:做墙头草董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(21)——董事会的讨论、议决和决议
《公司法务500问》之如何玩转董事会(13)——董事会的表决票如何设计
《公司法务500问》之如何玩转董事会(11)——谁是董事会的召集人和主持人
《公司法务500问》之如何玩转董事会(15)——董事长可以再投一票吗?
《公司法务500问》之如何玩转董事会(40)——董事会的召开频次
《公司法务500问》如何玩转股东会(51)——股东会议的召开频次
《公司法务500问》之如何玩转董事会(24)——董事行动指南之一:做少数派董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(30)——董事会专门委员会之一:审计委员会
《公司法务500问》之如何玩转董事会(29)——董事行动指南之六:影子董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(18)——董事表决的可追责性
《公司法务500问》之如何玩转董事会(28)——董事行动指南之五:职工董事的立场
《公司法务500问》之如何玩转董事会(17)——董事会会议记录的重要性和董事会表决的可追责性
《公司法务500问》如何玩转股东会(52)——股东会决议无效之一:事由的类型化
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《公司法务500问》之如何玩转董事会(14)——董事会决议的多数票如何设计
《公司法务500问》如何玩转股东会(54)——公司决议不成立:事由
《公司法务500问》之如何玩转董事会(5)——董事会的规模
《公司法务500问》之如何玩转董事会(23)——董事会的立场分化:博弈、勇气和智慧
《公司法务500问》之如何玩转董事会(33)——董事会专门委员会之四:执行委员会
《公司法务500问》如何玩转股东会(42)——累积投票制对于少数股东的好处
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《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(36)——董事的任职之十三:董监高的任职条件及违反后果
《公司法务500问》之如何玩转董事会(8)——董事会会议的类别:定期会议与临时会议
《公司法务500问》之如何玩转董事会(25)——董事行动指南之二:做多数派董事
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《公司法务500问》之如何玩转董事会(2)——董事会中心主义确立中国特色现代企业制度的形成
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《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(37)——董监高的信义义务之一:对谁负有信义义务
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《公司法务500问》之如何玩转董事会(4)——董事会可以限制股东权力吗?
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《公司法务500问》如何玩转股东会(46)——股东协议可以取代股东会决议吗