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《公司法务500问》之如何玩转董事会(17)——董事会会议记录的重要性和董事会表决的可追责性
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《公司法务500问》之如何玩转董事会(18)——董事表决的可追责性
《公司法务500问》之如何玩转董事会(16)——董事会如何计票、唱票与公布
《公司法务500问》之如何玩转董事会(9)——董事会会议的通知、时间、地点、议题和程式规范的豁免
《公司法务500问》之如何玩转董事会(6)——董事会成员的多元构成
《公司法务500问》之如何玩转董事会(13)——董事会的表决票如何设计
《公司法务500问》之如何玩转董事会(38)——如何理解董事会中心主义
《公司法务500问》之如何玩转董事会(11)——谁是董事会的召集人和主持人
《公司法务500问》之如何玩转董事会(8)——董事会会议的类别:定期会议与临时会议
《公司法务500问》之如何玩转董事会(21)——董事会的讨论、议决和决议
《公司法务500问》之如何玩转董事会(19)——董事长如何掌控董事会之一:议题与票决.docx
《公司法务500问》之如何玩转董事会(12)——董事代理与会规则
《公司法务500问》如何玩转股东会(51)——股东会议的召开频次
《公司法务500问》之如何玩转董事会(26)——董事行动指南之三:做墙头草董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(2)——董事会中心主义确立中国特色现代企业制度的形成
《公司法务500问》之如何玩转董事会(32)——董事会专门委员会之三:提名委员会
《公司法务500问》之如何玩转董事会(40)——董事会的召开频次
《公司法务500问》之如何玩转董事会(23)——董事会的立场分化:博弈、勇气和智慧
《公司法务500问》之如何玩转董事会(39)——董事会职权的授权与转授权
《公司法务500问》如何玩转股东会(49)——股东会的职权范围:转授权及其解释
《公司法务500问》之如何玩转董事会(35)——董事会专门委员会之六:其他委员会(如诉讼委员会、战略委员会等)
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(24)——董事的任职之一:董事如何产生的?选任与到任
《公司法务500问》之如何玩转董事会(24)——董事行动指南之一:做少数派董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(29)——董事行动指南之六:影子董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(4)——董事会可以限制股东权力吗?
《公司法务500问》之如何玩转董事会(30)——董事会专门委员会之一:审计委员会
《公司法务500问》之如何玩转董事会(37)——利害关系董事的参会与回避
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(53)——董监高的信义义务之十七:公司债权人的赔偿之诉
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(50)——董监高的信义义务之十四:违信责任的归入权
《公司法务500问》如何玩转股东会(54)——公司决议不成立:事由
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(22)——公司秘书、公司董事会秘书和公司董事长秘书
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(9)——法定代表人之九:异化的白手套
《公司法务500问》之如何玩转董事会(33)——董事会专门委员会之四:执行委员会
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(43)——董监高的信义义务之七:忠实义务中的竞业禁止
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(13)——董事长之四:副董事长的角色
《公司法务500问》如何玩转股东会(47)——股东协议可以取代公司章程吗
《公司法务500问》如何玩转股东会(33)—做一名控股股东:权力、责任与风控
《公司法务500问》如何玩转股东会(37)——一致行动人协议如何解除
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(42)——董监高的信义义务之六:忠实义务中的对外捐赠
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋——法定代表人之八:被法代后的痛苦涤除之路
《公司法务500问》如何玩转股东会(43)累积投票制是如何被玩废的