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《公司法务500问》之如何玩转董事会(37)——利害关系董事的参会与回避
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《公司法务500问》之如何玩转董事会(40)——董事会的召开频次
《公司法务500问》之如何玩转董事会(26)——董事行动指南之三:做墙头草董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(10)——谁拥有董事会的提案权
《公司法务500问》之如何玩转董事会(12)——董事代理与会规则
《公司法务500问》之如何玩转董事会(28)——董事行动指南之五:职工董事的立场
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋——法定代表人之四:公司内部的模糊权力
《公司法务500问》之如何玩转董事会(13)——董事会的表决票如何设计
《公司法务500问》之如何玩转董事会(27)——董事行动指南之四:独立董事的特殊职责
《公司法务500问》之如何玩转董事会(36)——监事会成员的列席
《公司法务500问》之如何玩转董事会(24)——董事行动指南之一:做少数派董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(33)——董事会专门委员会之四:执行委员会
《公司法务500问》之如何玩转董事会(29)——董事行动指南之六:影子董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(18)——董事表决的可追责性
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(37)——董监高的信义义务之一:对谁负有信义义务
《公司法务500问》之如何玩转董事会(22)——董事会的参会代理要点
《公司法务500问》之如何玩转董事会(6)——董事会成员的多元构成
《公司法务500问》之如何玩转董事会(35)——董事会专门委员会之六:其他委员会(如诉讼委员会、战略委员会等)
《公司法务500问》如何玩转股东会(51)——股东会议的召开频次
《公司法务500问》之如何玩转董事会(7)——两类执行董事
《公司法务500问》之如何玩转董事会(15)——董事长可以再投一票吗?
《公司法务500问》如何玩转股东会(45)——股东协议的异军突起:股东协议如何成为公司治理第三模式
《公司法务500问》之如何玩转董事会(25)——董事行动指南之二:做多数派董事
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋——法定代表人之二:诱惑与陷阱 控制权之匙
《公司法务500问》之如何玩转董事会(14)——董事会决议的多数票如何设计
《公司法务500问》之如何玩转董事会(32)——董事会专门委员会之三:提名委员会
《公司法务500问》之如何玩转董事会(3)——董事会的多面职权
《公司法务500问》之如何玩转董事会(16)——董事会如何计票、唱票与公布
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(24)——董事的任职之一:董事如何产生的?选任与到任
《公司法务500问》之如何玩转董事会(34)——董事会专门委员会之五:ESG委员会
《公司法务500问》之如何玩转董事会(23)——董事会的立场分化:博弈、勇气和智慧
《公司法务500问》之如何玩转董事会(31)——董事会专门委员会之二:薪酬委员会
《公司法务500问》之如何玩转董事会(11)——谁是董事会的召集人和主持人
《公司法务500问》如何玩转股东会(47)——股东协议可以取代公司章程吗
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(50)——董监高的信义义务之十四:违信责任的归入权
《公司法务500问》之如何玩转股东会(60)——股东会决议可以否定董事会决议吗?
《公司法务500问》如何玩转股东会(49)——股东会的职权范围:转授权及其解释
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋(17)——总经理之一:总经理的称呼大全
《公司法务500问》之权力游戏:纸牌屋——法定代表人之七:老马恋栈 尾大不掉
《公司法务500问》之如何玩转董事会(8)——董事会会议的类别:定期会议与临时会议
《公司法务500问》之如何玩转董事会(4)——董事会可以限制股东权力吗?