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京东 11.11 红包
周建华《老周说职场——向下工作篇》第1章 第1节 非常有效!这样培养团队,自己不被动!
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课程背景: 新任职的管理干部往往缺少经验,从以前管理自己到现在管理团队,有许多的不适应,本来自己工作效率、质量都不错,但这不等于所带的团队绩效就会很好,因为每个下属都有独立的个性和做事习惯,工作中还会碰到许多情绪、沟通、方法不对的问题,为能有效协助新任管理干部快速高效解决这些痛点,我们将选取工作中真实场景帮大家解决具体问题。 本课程从五个模块设计,内容涵盖领导团队法、工作管理法、冲突管理法,沟通管理法和风险管理法。 1. 领导团队法:重点讲解,用什么方式领导团队才有效 2. 工作管理法:重点讲解,怎样提高团队的工作效率、工作质量和预防风险 3. 冲突管理法:重点讲解,工作中各种冲突怎样处理才最好 4. 沟通管理法:重点讲解,怎样与团队沟通才有效 5. 风险管理法:重点讲解,如何预防工作中存在的各种风险 五个模块分别结合工作中真实场景痛点讲解,全是干货,其中一小节课讲解一个痛点解决方法,方法实用,简单易懂。 课程目标: ● 5分钟掌握一个管理痛点解决方法,提高干部管理能力 ● 3小时掌握向下工作方法的核心要领,能力将远超同级别职场人士 ● 完全掌握这些工作方法,将能协助职场干部升职速度加快 课程对象: ● 初入职场人士 ● 企业中基层干部及以下人员
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第2讲 银行团队管理与执行力提升
有点脏,可以不用,不得不防!
不爱和同事闲聊就进入不到核心圈吗?没有表达欲是我的问题吗?
陈德生《金字塔原理四项精进课之解决问题的逻辑》第3讲:分析问题——结构化分解问题
第5讲:银行对公业务的三个维度
3800万人选择断保!经济下行失业潮来袭!就业难其实仅来自于这些信息而已,不复杂
第3讲:高效执行——如何明确自己的任务
第4讲:陌生客户破冰技巧
胡军令《精神力量:构建融入企业血液的企业文化》第1讲:谈企业文化先要认知文化
为什么你的领导对你没耐心
一阶增量型(Incremental) Delta Sigma ADC基本工作原理
为什么有些人在职场不太用力,结果却出乎意料的好?!
韩增海《5D卓越团队-团队快速运转的13个加速器》第4讲:沟通本质—团队快速运转的翻译器
人生的容错率高得离谱
程平安《金牌员工关键能力修炼-时间管理》第2讲:正确做事--提升效率
自媒体真实收入令很多人都有想法
一定要学!如何培养深度思考的能力(建议收藏)
第3讲:合理合法的劳动合同解除
职场调查:东南亚地区新加坡的打工人最不快乐,这是为什么?
无法安排下属工作?原因只有一个!
第2讲:客户投诉处理技巧(银行)
Vlog|30岁会计月入4w的工作日记🔥最近的新宠是iKF蓝牙耳机
第6讲:店长教练式沟通技巧
第3讲:薪酬设计的定位及思路
你刚入职同事试探性的问“你是靠关系进来的吗?” 你会怎么回?
吴越舟《华为大客户营销-技能与素养》第1讲 营销精神:世界上最伟大的“两极”