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第3讲:薪酬设计的定位及思路
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李彩玉老师: 人力资源管理实战专家 中山大学EMBA 14年企业人力资源管理经验 12年香港上市企业高管经验 国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师 国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师 曾任:本地宝集团战略中心(总部)丨人力资源总监 曾任:香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长
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第3讲:薪酬设计的核心-编写岗位说明书
张秋民《五步搞定工作汇报》第1讲:理思路——定位清晰
第2讲:客户投诉处理技巧(银行)
第3讲:人才梯队建设怎么做?
第2讲 银行团队管理与执行力提升
第4讲:陌生客户破冰技巧
第4讲:重要!销售是追踪出来的
高效能组织建设的五大步骤
2024全行业薪酬
徐正《如何培养简单的决策思维》第一节:创新思维(上)
刘冰《打造核心团队——人才的选用育留》第1讲: 部门人才管理顶层规划与设计
李俊利《新竞争时代下医院微观市场开发与精细化上量管理-处方分析的价值》
香港各行业薪酬汇总
第4讲:四类员工性格特点分析
为什么要实行薪酬保密?
杨文浩《人工成本优化分析与控制策略》第1讲:导论
俞文显《ACT6招战胜焦虑》第1节、心理健康标准与心理健康现状分析
企业文化的4个层次
曾秋香《高效管理者核心能力修炼—沟通管理》第2讲:核心能力(上)
王爱萍《项目进度管理必备技巧》第一讲:项目进度管理概述
吴越舟-《华为战略营销》第01讲:战略营销三大“重心”
俞文显《职场人际沟通心理学课》第1节、自我概念
陈德生《金字塔原理四项精进课之解决问题的逻辑》第3讲:分析问题——结构化分解问题
周建华《老周说职场——向下工作篇》第1章 第1节 非常有效!这样培养团队,自己不被动!
韩增海《5D卓越团队-搭建高潜力班子的12大工具》第7讲:分工明确—搭建高潜力班子的助推剂
大疆livox-mid360定位
认知的6个层级,测测你在哪一级?
第5讲:银行对公业务的三个维度
刘志翔《从“校园人”到“职场人”——角色转化与职场心态塑造》第1讲:职业角色转化(上)
第4讲:培训组织实施中的注意事项
李科《从工程师到技术经理进阶》第1讲:工程师、技术经理~差别
陈庆兰 《供应链成本的管控》
倪莉 《数字化转型之厅堂服务营销一体化》第2讲:数字化转型之服务迭代(中)
《强悍的定位能力》
20条人生忠告,条条经典,句句有用
第3讲:合理合法的劳动合同解除
第5讲:工作愿景—团队凝聚力的长期动力
胡既白 《向上沟通---五招,做受领导欢迎的下属》第一讲:向上沟通的三原则
云潭《实用时间管理系列——如何以目标导向、培养习惯和专注提高时效》第1讲:六点优先原则
第4讲 管理下级的期望:SCARF期望管理模型