V
主页
采购谈判的四种结果
发布人
🌟 从共享蛋糕到采购方独赢,每一种结果背后都隐藏着不同的策略和技巧。我们的视频将为你揭示: 🍰 共享蛋糕 - 如何在经济快速增长时期实现双赢 🏆 采购方赢 - 竞争性谈判的精髓,如何巧妙剥夺供应商优势 💔 谈判破裂 - 如何避免关系破裂,保持商业关系的稳定 🚧 遭遇瓶颈 - 独家供应商的挑战,如何突破谈判的瓶颈 📈 通过实际案例和理论分析,我们的目标是让你在每次谈判中都能取得最佳结果。无论你是采购新手还是资深专家,都能从中获得宝贵的洞见。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
4. 谈判沟通的七个关键点
【采购帮】采购为什么要学会做报价成本分析?
做采购哪些能力最重要?
采购管理六大核心能力
【采购帮】采购规避合同风险的7个方面
【采购帮】供应商引入详细流程
如何将库存进行ABC分类管理
【采购帮】供应商的绩效管理与流程 /采购知识 /采购培训
采购合同的27个知识点
谈判无处不在
采购降本有N种方法,不要单一思维!
如何应对强势供应商
【采购帮】谈判的逻辑过程
采购谈判的艺术:绝不首先让步的策略
非生产物资采购:企业降本的金钥匙
【采购帮】供应商开发的原因及供应商的分类
【采购帮】减量经济下,采购如何有效谈判 /采购知识 /采购培训
采购审批的艺术:如何有效控制成本与需求管理
一分钟搞懂什么是供应链管理
采购是份“好工作”吗?(1)
采购在选择供应商时是质量优先还是成本优先?
如何证明你的采购价格是合理的
【采购帮】涨价潮来袭,企业与采购该如何全面应对?/采购知识 /供应链 /采购培训
采购谈判秘籍:避免陷阱,掌握市场脉搏
【采购帮】手把手教你怎么计算注塑件材料成本
【采购帮】如何识别供应商实力,制定采购谈判策略
供应链管理的终极目标是什么
采购降本要不要做项目管理
供应商能够为我们带来的四种价值
【采购帮】如何组建采购谈判团队?
采购谈判的十三条经典战术
评审供应商,生产现场看什么?
采购常见的风险及规避方法
华为系与顺丰系采购管理原则
采购谈判要设定哪三个目标
采购谈判的艺术:如何实现双方共赢
如何做好供应商整合?
集中采购的优劣势
采购成本的构成
做一个廉洁的采购赢得供应商的尊重