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第4天:实施整体变更控制结束项目或阶段
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软考中级系统集成项目管理工程师第3版49个ITO强化训练系列微视频,共25天(包含49个ITO)。第4天:实施整体变更控制结束项目或阶段,先把昨天布置作业讲解完成,再进行知识点讲解和对应题讲解,再留个作业进行留言打卡。本视频由科科过整理。
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第3天:监控项目工作
【今日开启】25天49个ITO强化训练
系统集成考试第3版第9章:五大过程组+价值交付
案例分析答题技巧:系统集成项目管理工程师
【记忆口诀+方法】五大过程组 十大知识领域 47个过程
系统集成项目管理工程师第3版项目风险管理案例试题
系统集成ITO强化记忆5:实施整体变更控制
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第2天:指导与管理项目工作和管理项目知识
中级第3版案例项目风险管理试题一讲解:科科过刘江
系统集成项目管理工程师第11章:制订项目管理计划
第10天:制订进度计划和控制进度
中级第3版案例采购管理试题一讲解:科科过刘江
系统集成项目管理工程师下午案例题怎么学
中级第3版案例沟通和干系人管理试题二讲解:科科过刘江
中级第3版案例立项管理试题一讲解:科科过刘江
第13天:规划质量管理和管理质量
系统集成ITO强化记忆25:实施质量保证
信息系统项目管理师:项目整体和变更管理(上)
系统集成ITO强化记忆4:监控项目工作
系统集成项目管理工程师第11章:规划范围管理
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第10天-信息系统项目管理师60个考点:整体变更控制
2024年中级系统集成项目管理工程师考试冲刺资料视频
系统集成项目管理工程师案例计算题强化(下)
系统集成项目管理工程师下午案例题怎么考
第12/21天:关键路径、总工期、总时差、自由时差
第16/21天:预测技术-ETC、EAC
系统集成项目管理工程师第11章:定义范围
第6/21天:项目可行性研究
2024年系统集成项目管理工程师十大常见问题及解答(新)
第18/21天:七种基本质量工具
第2/21天:组织结构类型
系统集成项目管理工程师第10章:概述
第15/21天:应急储备和管理储备
单选中计算题:系统集成项目管理工程师
第10/21天:项目管理计划的内容
第1天-信息系统项目管理师60个考点:软技能(人际关系技能)
信息系统项目管理师:项目整体管理和项目变更管理(上)
第21天:规划风险应对和实施风险应对