第16/21天：预测技术-ETC、EAC
发布人
打开封面 下载高清视频 观看高清视频 视频下载器
...
第4/21天：生命周期模型
...
第10/21天：项目管理计划的内容
...
第6/21天：项目可行性研究
...
第17/21天：质量成本类型
...
第2/21天：组织结构类型
...
第21/21天：合同分类
...
系统集成ITO强化记忆11：确认范围
...
第9/21天：项目章程
...
第18/21天：七种基本质量工具
...
系统集成ITO强化记忆18：制定进度计划
...
系统集成ITO强化记忆16：估算活动资源
...
系统集成ITO强化记忆26：质量控制
...
系统集成ITO强化记忆12：范围控制
...
系统集成ITO强化记忆19：控制进度
...
系统集成ITO强化记忆8：收集需求
...
系统集成ITO强化记忆43：识别风险
...
第13/21天：估算活动持续时间
...
系统集成ITO强化记忆21：项目成本估算
...
系统集成ITO强化记忆15：排列活动顺序
...
系统集成ITO强化记忆25：实施质量保证
...
系统集成ITO强化记忆45：实施定量风险分析
...
系统集成ITO强化记忆24：规划质量管理
...
【第四版】信息系统项目管理师：第2章信息技术发展
...
系统集成ITO强化记忆47：控制风险
...
系统集成ITO强化记忆29：建设项目团队
...
第12/21天：关键路径、总工期、总时差、自由时差
...
【中级打卡挑战第20天/30天】成本类型
...
【中级打卡挑战第10天/30天】供应商内部立项
...
【中级打卡挑战第21天/30天】应急储备和管理储备
...
系统集成ITO强化记忆30：管理项目团队
...
系统集成ITO强化记忆37：控制干系人参与
...
系统集成ITO强化记忆14：定义活动
...
系统集成项目管理工程师第3版第10集：管理质量、控制质量
...
【中级打卡挑战第27天/30天】建设项目团队
...
【中级打卡挑战第19天/30天】三点估算
...
案例分析计算题：系统集成项目管理工程师
...
第3/21天：记住47个管理过程与5大过程组映射关系
...
第20/21天：权利利益方格
...
【中级打卡挑战第16天/30天】确认范围
...
【中级打卡挑战第22天/30天】典型偏差和非典型偏差