适合中国企业的创新管理架构和创新研发流程工具《创新场域Innovation Field Theory》2024创研所新成果开源发布-7小时-1.2倍速
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6-4具体该怎么管理创新团队-创新场域-IFT创新工作流程-创新团队管理架构
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6-6像游戏一样管理员工-创新场域-IFT创新工作流程-创新绩效的评价标准-职位晋升
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5-2适合中国本土的商业创新解决方案-创新场域-核心-创新场景
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2创新管理工具的重要性-创新场域-定义-创新场域是什么
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6-5创新团队管理的角色化方法-创新场域-IFT创新工作流程-创新团队的人力结构-角色化
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4-1-2创新中国的大趋势已来-创新场域-引子-创新的本质-创新的大趋势
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5-3创新要依赖流程, 而不应该是个别强人-创新场域-核心-流程机制
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3中国的企业文化真的在阻碍创新吗?-创新场域-困惑-创新转型所面临的困境
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5-4从胖东来企业文化的客观分析看创新文化的来源-创新场域-核心-创新文化-胖东来案例
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6-7如何激发团队的创新文化-创新场域-IFT创新工作流程-创新团队的文化搭建
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5-6创新场域-上半场回顾
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创研公开课《设计师的职业规划》3小时1.3倍速视频
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5-5创新更需要秩序-创新场域-核心-创新的秩序-网游化
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6-2创新基于企业优势拓展做小的事-创新场域-IFT创新工作流程-最小化创新单元
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创研公开课《脑图与职业进化》3小时1.3倍速
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4-3国外创新理论本土不服的原因是什么-创新场域-引子-国外创新理论本土不服的原因
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5-1中国企业实事求是有多难?-创新场域-核心-创新的关键在沟通
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6-1一个产品等于一个系统-创新场域-IFT创新工作流程-产品等于系统
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01-人工智能暴露了设计行业的生态-设计咨询转型实践沙龙-开篇
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9-没有创新, 留下的只有固执-创新场域-结语和问答
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6-8商业创新工作应该怎么配置办公空间-创新场域-IFT创新工作流程-创新场地布置
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设计咨询系列公开课（心理咨询式用户研究实操手册和调研工具包发布) -五天-13小时-1.3倍速
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2023研究员深入问答（4小时-1.3倍速) 问题列表在简介中
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08-面向创新的系统性调研工具-设计咨询转型实践沙龙-开源工具包
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05-在商业中产品创新的本质就是猜-设计咨询转型实践沙龙-决策需求和产品创新
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04-设计服务模式的高级形态-设计咨询转型实践沙龙-咨询行业分类