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马工程《管理学》|7-4 人事考评的相关内容
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论述人事考评/人员考评的相关内容。让我们一起上岸吧!
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【4星】马工程《管理学》|15-3 管理工作中创新和维持的关系
24考研倒计时|马工程《管理学》超全划重点,万字爆肝|147分重点秘籍!
马工程《管理学》|3-2 决策的类型有哪些?
马工程《管理学》|6-16 职权的来源与形式
马工程《管理学》|3-5 试比较决策与计划(4星)
【5星】马工程《管理学》|15-1 本章框架&相关概念解析
马工程《管理学》|7-1 第七章框架及人员配备的相关内容
【75%考!】马工程《管理学》|5-5 目标管理的内容
马工程《管理学》|6-2 影响组织设计的因素有哪些?(5星)
马工程《管理学》|6-7 组织结构形式(5种5星)
马工程《管理学》|4-3 理性决策、行为决策、非理性决策(4星)
马工程《管理学》|13-1 本章框架&组织控制的方法
马工程《管理学》|7-5 人员的培训与发展
马工程《管理学》|4-2 环境分析的常用方法(4.5星)
【4.5星】马工程《管理学》|9-1 领导和管理的联系与区别
【5星】马工程《管理学》|10-4 双因素理论及其启示
【4.5星】马工程《管理学》|9-2 领导权力的来源
【5星】马工程《管理学》|9-7 情境领导模型
【5星】马工程《管理学》|10-9 行为强化理论及其启示!
【超级重点!】马工程《管理学》|5-3 计划编制的过程及方法(5星)
(5星)马工程《管理学》|11-8 冲突产生的原因以及如何管理冲突
马工程《管理学》|6-4 组织设计的原则
【5星】马工程《管理学》|9-3 领导三要素
【重要!】马工程《管理学》|9-0 第九章框架
【4.5星】马工程《管理学》|12-4 控制的类型
【5星】马工程《管理学》|6-13 直线与参谋的整合
马工程《管理学》|11-5 冲突的特征及类型
马工程《管理学》|8-1 本章框架&组织文化的概念与分类
马工程《管理学》|4-1 组织环境分析(4.5星)
【5星】马工程《管理学》|13-3 质量控制方法—六西格玛质量管理
马工程《管理学》|13-6 阐述现代控制的信息技术方法
【5星】马工程《管理学》|8-4 组织文化构成与功能
马工程《管理学》|11-3 沟通的类型与渠道
马工程《管理学》|3-6 决策的功能与任务
【5星】马工程《管理学》|9-10 权变领导理论
【4.5星】马工程《管理学》|9-4 领导特质理论
【5星】马工程《管理学》|10-0 第十章【激励】框架
【5星】马工程《管理学》|10-2 动机性行为过程与激励理论
【抽奖送笔记!】马工程《管理学》|8-3 组织文化的影响因素
【5星】马工程《管理学》|10-3 马斯洛的需要层次理论及其启示