V
主页
马工程《管理学》|13-6 阐述现代控制的信息技术方法
发布人
本题重要程度一般,不想背的同学听听理解一下也可以~有时间或想全面复习的同学就背背哈!
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
24考研倒计时|马工程《管理学》超全划重点,万字爆肝|147分重点秘籍!
马工程《管理学》|13-1 本章框架&组织控制的方法
【5星】马工程《管理学》|15-1 本章框架&相关概念解析
【4星】马工程《管理学》|15-2 管理创新的内在规定性
第138讲 反控制和反PUA的方法
【5星】马工程《管理学》|13-3 质量控制方法—六西格玛质量管理
【4.5星】马工程《管理学》|9-4 领导特质理论
【5星】马工程《管理学》|9-10 权变领导理论
(5星)马工程《管理学》|11-8 冲突产生的原因以及如何管理冲突
马工程《管理学》|6-7 组织结构形式(5种5星)
【5星】马工程《管理学》|11-4 沟通的障碍&如何克服沟通的障碍?
名师带你学!专升本管理学必刷好题合集
【5星】马工程《管理学》|10-4 双因素理论及其启示
【5星】马工程《管理学》|9-5 领导行为理论
马工程《管理学》框架|1-1(代表第一章第1题)论述组织与管理的内容
【5星】马工程《管理学》|9-7 情境领导模型
【5星】马工程《管理学》|14-4 风险识别的方法
马工程《管理学》|14-1 本章框架&风险的内涵及分类
【5星】马工程《管理学》|10-0 第十章【激励】框架
马工程《管理学》|7-1 第七章框架及人员配备的相关内容
马工程《管理学》|6-2 影响组织设计的因素有哪些?(5星)
马工程《管理学》|6-14 管理幅度与管理层级的关系
【重要!】马工程《管理学》|9-0 第九章框架
【5星】马工程《管理学》|10-2 动机性行为过程与激励理论
马工程《管理学》|6-16 职权的来源与形式
名师带你学!库课专升本管理学教材精讲--第一章-管理导论-3
马工程《管理学》|14-2 风险管理的目标
【5星】马工程《管理学》|9-11 路径目标领导理论(豪斯)
【5星】马工程《管理学》|12-3 有效控制的原则
【4.5星】马工程《管理学》|9-1 领导和管理的联系与区别
【75%考!】马工程《管理学》|5-5 目标管理的内容
【5星】马工程《管理学》|14-7 危机管理的相关内容
马工程《管理学》|2-1 论述一般管理理论的基本内容
名师带你学!库课专升本管理学教材精讲--第一章-管理导论-6
【5星】马工程《管理学》|10-9 行为强化理论及其启示!
【超级重点!】马工程《管理学》|5-3 计划编制的过程及方法(5星)
【5星】马工程《管理学》|9-6 领导者团队理论
【重要!】马工程《管理学》|7-2 论述人员选聘的内容
【5星】马工程《管理学》|9-9 领导者角色
【5星】马工程《管理学》|13-2 质量控制方法—全面质量管理方法